但是该模式对库存要求极高,需要承担货物积压的风险 。
雷军曾在接受印度媒体采访时提到:“一旦小米数据预估有误将导致公司陷入困境,如果资金周转不开而小米又不愿意出让股票,那么小米将面临破产的损失 。”
但是全现在了解到,县级经销商大多对小米的“高周转”并没有足够的信心 。
4月初全现在走访了多个县城,一位河北手机经销商表示,小米除了K40、小米11这样的畅销产品周转较快,大部分生态链产品周转很慢,有较高的库存风险,并且利润很低 。
“小米的主要利润源于手机、穿戴类产品和大家电,很多生态链产品没有利润,只是增加一些客户的回头率 。”
而这部分高周转的畅销机型,很多经销商早期根本没货,更难谈资金周转 。实际上多家县城的小米授权店都表示,小米最新发布的Redmi K40系列都拿不到货 。
秦皇岛市一家县级mall内的小米授权店,门口是最新的Redmi K40系列,但是店员表示近期根本没货,图片由全现在拍摄 。
去年10月的走访中,一名湖南的手机连锁商告诉全现在,小米之前在县城有区域保护政策,所以销量还不错,但是资金周转率并不高 。据他透露,在当地开一家县级小米授权店的成本高达百万,而采取分货制的OV店铺只需要40万左右 。
这名连锁商最终选择关闭了旗下两家县城的小米授权店,一个重要的原因便在于,小米店的资金“流速”太慢,且庞大的SKU占用过多资金 。
为了更好地管理库存,提高周转效率,小米去年花费重金打造了一套全新的零售管理系统“小米零售通”,这套系统能够动态监控货品的流动,更好地分配库存,从而提高资金周转效率 。
这套系统是小米未来将其“高周转”模式复制到线下的关键 。但是高自光也坦言,这套系统目前能管理到的只是城市级小米之家的门店(多为直营),县城和乡镇目前还做不到(以加盟为主) 。
对于县城手机店来说,小米的挣钱难题,依旧还在被解决的路上 。
不敢跟着小米去冒险“现在还是信心不够,不敢跟着小米去冒险 。”谈及小米今年在县城的渠道政策,河北多名手机经销商告诉全现在 。
经销商不敢押注小米的一大原因,是渠道政策的频繁调整 。门店属于重资产,渠道政策的频繁调整,往往意味着门店装修的成本打水漂 。
唐山市一位小米经销商告诉全现在,去年小米的渠道政策就多次调整,上半年还在推类似于华为的“堡垒店”,年底又要求必须升级为授权体验店 。
“上半年的时候还叫堡垒店,现在又取消了,如果一开始做了堡垒店,后来没有升级成授权店的话,那我的堡垒店就完了,小米已经不供货了,这是对渠道的不负责任 。”
张家口市下属某县的一家小米授权店店长告诉全现在,他们店铺去年6月才从综合柜台升级为堡垒店,年底又在小米的新政策下重新装修授权店,相当于半年内进行了两次装修升级 。
渠道政策的频繁变换让许多县城手机店老板无所适从:“你有问题可以调整,但你不能动不动就推翻之前的渠道策略 。”
事实上,最近几个月小米之家数量的大爆发,很多都是对此前专营店的装修升级,而非新开门店 。小米此前曾披露,正在逐步裁撤此前管理最松散的“专营店”系统,原有的授权店、专卖店和升级后的专营店如今都统一命名为“小米之家” 。
据晚点报道,小米此前在全国拥有5种渠道,分别是:1 运营商渠道;2 小米之家,其中分为自建自营的一二线城市直营店,和加盟商开设、小米负责运营的三四线城市专卖店;3 主要针对县级市场,由加盟商自建和自主运营的小米授权体验店;4 由小米小店和小米直供点升级而来的小米专营店;5 由苏宁、国美、迪信通等组成的关键零售商(KA)体系 。
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