除了在工作时能锻炼，我在写分析的时候，也会非常注意道层面的修行 。生活之中也有很多切入点，但说到底首要条件是有意识，才有可能 。
1.2.2 取势
势，是指时代的迭更，趋势的演化 。取，为之预见并顺应 。
势涉及到两个维度，第一是存在范围，从个人、到集体、到社会、到国家；第二是时间发展，从过去、到现在、再到未来 。结合两个维度可以解读相当之多的问题背景，而要达到这个水平对大局观的要求也非常之高，这也是我一直在努力的方向 。
对于大局观的锻炼，我一直在努力寻找每事每物发展的线索 。我觉得这是一个神奇的过程，因为在探索时，会发现势与道紧密相连 。当深刻理解道之后，势就会逐渐明辨清晰，不再迷茫，将产品的节奏感紧紧掌握在自己手上 。
大局观是需要时间和信息两者同时积累的结果，必须对时代变化非常敏感，关注社会和科技的变化，是锻炼大局观的第一要求 。
1.2.3 优术
术，是指设计的方法，运营的技巧 。优，为之善用又创新 。
术是具体的手段，当中包括业务设计与规划、产品策划与运营等等具体的执行工作方法论 。
在信息过剩的今天，要在网上学习术完全毫无难度，关键是要目标清晰，知道如何用术完成工作，并懂得在日新月异的时代对术进行积累和迭代 。
术的积累方式非常多，但锻炼方式就是实战 。我的经验是实战具有非常及时的反馈，可以根据现况不断调整产品方案，让术处于螺旋上升的状态 。
优术是一个综合能力的表现，能综合运用达到目的也是我努力追求的境界 。
举个例子：五年前移动互联网处于高速发展阶段，产品和运营两个岗位泾渭分明，对各自的术要求也非常清晰 。但最近两年市场发展已经步入成熟阶段，是精细化运营的时期，基础岗位饱和，但数据产品和策略产品这两类对综合能力高要求的岗位缺口非常明显 。
1.2.4 推荐
《好好学习》 成甲 中信初版集团《原则》 Ray Dalio 中信出版集团《思考快与慢》 Daniel Kahneman 中信出版集团《金字塔原理》 Barbara Minto 南海出版公司《激荡四十年》 吴晓波 中信出版集团《腾讯传》 吴晓波 浙江大学出版社《发现商业模式》 魏炜、朱武祥 机械工业出版社《趋势红利》 刘润 文化发展出版社《刷新》 Satya Nadella 中信出版集团《幕后产品》 王诗沐 电子工业出版社《引爆用户增长》 黄天文 机械工业出版社《刘润：商业洞察力30讲》 得到APP《薛兆丰的经济学课》 得到APP《武志红的心理学课》 得到APP「腾讯科技」 微信公众号「36氪」&「36氪Pro」 微信公众号「半佛仙人」 微信公众号「XinG的产品日常」 微信公众号二、数据应用
数据应用是这一年我进步非常大的硬实力，这得益于岗位 。上一次的换职，我从产品策划转成了数据产品，这是一次尝试 。
曾经我也对自己的选择产生过怀疑，但最后也坚定了 。非常感谢自己在这段时间的全情投入，让数据应用成为我日后的主要竞争力之一 。
数据应用分为两大类工作，数据体系建设和数据分析：
2.1 数据体系建设
对数据的理解，决定着对数据体系的重视程度 。
除非产品有且只有一个独立对象，并且服务可以做到管家式无微不至的全程管控，否则一切可量化的数据都是帮助产品优化的重要信息 。
当数据量随着业务量爆炸增长时，数据体系就是掌控的关键 。
数据体系建设，包含采集、储存、调度、使用和可视化，这是一场系统化工程，目的只有一个就是保证质量，只有当数据准确，一切的应用才有实用意义 。上述五项工作，结合业务，环环相扣，而且每个环节都需要非常体系的专业知识，理论+实践是最好的锻炼方式 。
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