这三点分别考查的，就是求职者能力、热情和匹配度 。
无论HR问什么问题，本质上，他都是想了解这三个问题 。
所以，面对任何一个问题，你需要围绕着这三点，进行回答：
我擅长这份工作，我热爱这份工作，我跟咱们团队非常搭 。
具体而言，面对任何一个问题时，先想一想：它跟哪一点可以挂钩？
然后，再把问题拉到你擅长的领域，告诉HR：为什么你应该选择我 。
对于初入职场的新人来说，面试之前，可以在家里，针对一些可能会问的问题，事先做好准备 。
哪怕是一个简单的自我介绍，也不要完全放飞自我 。
甚至，你可以主动、适当引导一下，把话题拉到你准备好的问题上面来 。
这样，可以起到事半功倍的效果 。
3，注重成果而非职责
很多缺乏经验的人，常犯的错误是：过分强调岗位职责，而不提自己在这个岗位上做出了哪些成绩 。
这是没有意义的 。
HR所关心的，是你在这个岗位上，能为公司创造哪些价值 。
如果换一个人，这套说辞也能成立，那你跟其他的区别又在哪里呢？
所以，不要注重于负责什么，而是尽量呈现数据，用数据告诉对方：你的成果多么出色，多么值得对方接受 。
当然，除非你是大公司总监以上的中层，那么，你的职责和履历本身，就已经代表了你的能力除此之外，请尽量聚焦于成果 。
4，不懂时反问
很多候选人在遇到不懂的问题时，最容易有两种反应：
第一，是陷入沉思，要求对方给我一点时间思考，然后断断续续讲出自己的理解；
第二，是心态失衡，一边讲一边思考，导致内容不知所云、离题万里网 。
更好的做法是什么呢？是以攻为守 。
具体而言，不妨大胆地告诉对方,这一块我没有接触过，然后针对对方的提问，作一些围追拦截的询问，从HR处获取信息 。
这样的好处有三点：
表现你敏捷的思维和学习能力 —— 即使你真的完全不懂，哪怕只是吸收面试官的回答、提炼重点信息，并用自己的话表述出来，也能给对方留下很好的印象 。
给自己余地思考，获取必要信息，又避免了沉默的尴尬 。
创造机会让HR讲话、表达，人总是有表达欲的 。记得在他讲完之后给予正面的反馈，比如感谢、肯定和赞扬 。
这需要一定的抗压能力和应急思维，平时不妨有意识地锻炼这一点 。
5，注重未来而非过去
面试一个新的职位，强调你过去相关的经验，和强调你对这个职位的潜力和适配性，哪一种效果更好？
根据哈佛和斯坦福的一项研究：人们很可能更喜欢后者 。
他们做了一个实验：面对一个职位，候选人A有2年相关经验，并在领导力测试成绩中取得高分；候选人B没有经验，但在领导力潜力测试中取得高分 。
结果证明：大多数HR更青睐于后者 。
心理学研究表明：我们的大脑更关注不确定的信息，因为我们想解开它 。如果这些信息是积极的、正面的，就会给我们更好的感受 。
当然，这里不是让你宣称我喜欢这个职位，我一定能做好，而是通过一些方式，强调自己的学习能力、适应能力、匹配程度，并给出一些依据，让对方对你拥有更好的预期 。
毕竟，大多数人进来之后，都是需要重新适应和培训的 。你之前做过的经验，未必一定是助力，很有可能会成为障碍 。
6，不要粉饰
你一定遇到过这样的问题：,你最大的缺点是什么？
不要自作聪明，用一些看似缺点的优点去包装它，像我最大的缺点是过于追求完美 。这样往往会适得其反 。
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