到底是什么问题？如何给老板提建议？提高老板对你的信任度 。
这个问题至关重要 。
要想获得领导的信任，最基本的一点就是要尽快和老板找到共同语言 。
试想一下，如果你作为一个中层管理者，不了解公司的整体运作，怎么和老板沟通？一般中小企业的老板最看重公司的财务状况和公司的销售制造问题 。
虽然你不需要深入了解，但你也应该了解大致情况，这样你才能在说话时切中要害 。
只有这样，老板才会对你的话感兴趣 。
有些领导不仅关注企业的财务状况，还关注企业的社会影响和媒体的相关报道，这就要求你有更长远的眼光，了解老板关注的重要领域 。
找到你和老板之间的共同语言是非常有帮助的 。
此外，业余时间有共同的爱好，比如一起打网球或钓鱼，也是增进相互了解的好方法 。
了解老板是如何习惯接收信息的 。
不同的老板接收信息的方式不同 。
有的老板喜欢书面材料；有的老板喜欢数据分析；还有人喜欢对着一块写字板，这样你就可以在上面一直写下去，因为他喜欢这种视觉效果.只有先了解领导是如何喜欢接收信息的，才能用心去做，才能更好地把自己想表达的观点传达给领导 。
给老板提建议不是意见 。
大多数人在和领导交流的时候，如果能改变自己的语言风格，效果可能会更好 。
在“劝谏”中，既要站在自己认为对集体有利的角度，也要“换位思考”，站在老板的角度考虑问题 。
因为信息不对称，老板可能会认为时机还不成熟，所以“不方便采纳” 。
此外，在演示中使用中性词和祈使句，不要让领导觉得你在把自己的想法强加给他，换句话说，给老板“建议”而不是“意见” 。
以适当的方式把你的建议传达给老板 。如果这个建议对公司的发展非常有利，相信老板不会拒绝采纳 。
所以，你需要多和老板沟通 。
老板也是人，需要和别人交流 。
莎士比亚有句名言：“期望爬得高的人，应该踏上谦虚的阶梯 。
“如果你想让你的老板认真对待你的建议并采纳，你应该记住这句话 。
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