首先,需要说明一点,本文中的企业文化决不单单是指口号、标语、开会宣誓、打鸡血、年会、聚餐、发生日蛋糕、搞拓展训练等等 。一、什么是真正的企业文化
通常来说,企业文化反应了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式,这些会影响企业能否长期生存、能否长远发展,能否实现战略 。在企业中包括以下三种形式:
1、核心层,即公司价值观,来自于企业创始人最高领导,是他们对企业价值定位的反映,简洁明确并有激励性、导向性与约束性;
2、制度层,制度的设计与执行是企业文化落地实现的保证,这一层面主要在企业日常管理层面呈现并发挥价值和作用,包括管理制度、政策、系统、行为规则和流程;
3、物质层,这一层面是企业文化的外在表现,是人们对文化感知、认识到的部分,主要作用于对内的宣传、推广和对外的品牌和企业形象的打造,包括VI、宣传口号、培训、文化落地的行动、企业文化故事等 。
二、如何建立企业文化
三、如何落地企业文化
四、如何推进企业文化建设工作
【企业文化包括哪六个 企业文化如何落地】企业文化建立与落地 ¥499
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