star法则实例

star法则实例STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
STAR法则，500强面试题回答时的技巧法则，备受面试者成功者和500强HR的推崇。由于这个法则被广泛应用于面试问题的回答，尽管我们还在写简历阶段。
【star法则实例】但是，写简历时能把面试的问题就想好，会使自己更加主动和自信，做到简历，面试关联性，逻辑性强，不至于在一个月后去面试，却把简历里的东西都忘掉了。
更何况有些朋友会稍微夸大简历内容，在写简历时，每个人都要写上自己的工作经历，活动经历，想必每一个同学，都会起码花上半天甚至更长的时间去搜寻脑海里所有有关的经历，争取找出最好的东西写在简历上。
扩展资料
STAR面试技巧：
建立素质模型，明确评估标准。
“STAR”面试法判断人才的标准是素质模型。A集团2005年就已经建立了各岗位的素质模型，在已有素质模型的基础上，咨询顾问针对人力资源总监一职。
对企业老总及人力资源部优秀员工开展了必要的访谈工作，以便对公司的具体需求做进一步了解。访谈中发现，公司人力资源管理不是很规范。
集团和分子公司基本都是在独立操作，很多资源不能达到有效共享。在上一年的员工情况统计中发现，人才流失比较严重，主要是晋升渠道单一，人才培养和人员发展意识相当薄弱。
参考资料来源：百度百科――STAR法则
参考资料来源：百度百科――STAR面试法
STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
STAR法则，500强面试题回答时的技巧法则，备受面试者成功者和500强HR的推崇。由于这个法则被广泛应用于面试问题的回答。
但是，写简历时能把面试的问题就想好，会使自己更加主动和自信，做到简历，面试关联性，逻辑性强，不至于在一个月后去面试，却把简历里的东西都忘掉了。
在写简历时，每个人都要写上自己的工作经历，活动经历。
扩展资料：
STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。运用这个理论面试之前，面试官需做些前期准备工作。
1、了解所应聘岗位要求的经验、知识和能力。知识可以不用STAR展开问答，但一定对相关知识有深入认识。
2、相关经验STAR：注重说明在什么背景（时间，场所Situation）做过什么样的工作项目（Task），这个工作项目最好与所应聘工作相关。怎么做的，和谁一起做的，自己在团队中的角色（Action)，最后的结果（Result) 。
3、相关能力STAR: 公司经常要考察应聘者的团队能力，所以很多问题是关于团队能力的，如：请举一个实例说明团队能力。要真正举出一个又信服力的实例说明，按照STAR的原则说明。
参考资料来源：
百度百科-STAR法则
百度百科-STAR面试法

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