微博上聚集了各个兴趣圈层的爱好者，这也是微博发展兴趣社区的优势，但“Hobby”作为重点项目，被质疑产品过于复杂、核心功能不明确的问题，不利于用户增长和内容创作生态的构建 。
“星球”类似于“超话”，对原有的社区、明星内容进行移植，也有“一键签到”的熟悉玩法，不仅与微博主站过于相似，也陷入了产品同质化困境，曾经市场中出现的QQ兴趣部落、爱奇艺泡泡、腾讯doki等也有着同样的内容属性和玩法 。如今“星球”在苹果商店已下架 。
微博从未放弃打造“下一个爆款”，以及寻找更多营收来源 。从竞争激烈的短视频、直播行业，到内容社区“本业”领域拓展产品，微博也曾以略显激进的态度拓荒，但尚未获得成功 。
03
用户还在涨，变现却不易
广告、电商、会员付费，都是互联网变现的方向 。微博于2021年开始商业变现之路，至今已有十年，庞大的流量始终是微博商业模式的基础，也是其持续发展的护城河 。
疫情影响了广告市场，但也给了微博用户增长的机遇 。每当疫情在全国各地爆发，微博在内的线上社交平台便会迎来一波流量 。为了拉新，微博实行了两年的社区建设，比如将“超话”放入首页一级入口，使得用户更容易进入超话社区，以社区为中心加强用户连接 。
微博的用户增长较为可观 。微博财报显示，2022年9月微博的月活跃用户数为5.84亿，同比净增1100万用户，移动端用户占月活跃用户数的95%；2022年9月的日活跃用户数为2.53亿，同比净增约500万用户 。
但考虑到中国网民的总体规模以及净增量，微博已经触到流量天花板 。作为对比的是，据QuestMobile数据，2022年1-9月，中国移动互联网月活跃用户规模的净增量约为1500万 。
文章插图
图源QuestMobile
用户增长有限，是互联网平台面临的共同困境 。对于微博而言，其所面临的的挑战，更在于用户粘性较弱，无法带动用户的付费和消费能力 。
单日使用时长是用户粘性的体现之一，易观千帆数据显示，截至2022年7月，微博人均单日使用时长为36.43分钟，低于小红书的57.24分钟，也低于快手、抖音的人均单日使用时长（分别为133.45分钟、105.68分钟） 。
这直接反映了微博生态是否健康 。借助明星和“饭圈”，微博商业化曾突飞猛进，但随着“饭圈”乱象的激增，随之而来的是用户体验下降、监管治理，取消明星艺人榜单、规范粉丝群体账号后，微博的业绩也变得更加惨淡 。除此之外，影响微博生态的还有屡屡出现的刷量事件、注水现象等不良风气 。
在并不健康的生态环境下，微博拓展短视频、直播、甚至是兴趣社区，更是在给生态治理加重负担，这些乱象与平台氛围也可能迁移到新产品、新平台上 。
用户粘性和内容生态，让微博的变现之路难上加难 。
为了让用户付费，微博做了许多努力，也有不少“黑历史” 。今年8 月，微博推出“改名卡”功能，售价118元/张，有效期31天，1张改名卡可修改1次昵称，用户可无限购买 。因一张“改名卡”的价格超过了年费会员（108元一年），用户质疑声不断，纷纷表示不愿“买单” 。不久后，微博紧急下线该功能 。
根据财报，微博增值服务业务已连续三个季度同比下滑，2022年三季度，微博增值服务为6010万美元，同比下降14% 。
考虑到新业务的拓展不力，微博增值服务收入的下降，可能主要源于会员服务收入的减少 。
坎坷的商业化，加上疫情影响，微博的业务拓展不得不冷静冷静，开始考虑屯粮 。
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