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昨天一个朋友跑来问我 ， 就是说他们两个朋友准备合伙开一个店 。就是问一下 ， 他们两个人的股权 ， 怎么分配比较合适？我给出的建议就是 ， 千万不能评分股权 。最起码也要一个占51% ， 另一个占49% 。我的意见很明确 ， 一定是一个人为主 ， 而不能两个人都做主 。
其实像这样的问题 ， 我们也是深有感受 。两个朋友合伙做生意 ， 本来是想通过两个人的努力 ， 把他们共同的事业做好 。
但是 ， 一旦店面开始运营以后 ， 不合理的股权设置 ， 反而限制了公司的发展 。所以 ， 为了避免这样的问题发生 ， 在合伙开始的时候 ， 一定要通过书面协议的形式明晚下面 。
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合伙做生意的原则是什么？1、主次分明
一般的情况下 ， 两个人合伙做生意 ， 肯定是两个人共同出资 ， 一个人经营 。在这样的情况下 ， 肯定是按照谁出资多 ， 谁占的股份多 。这样的情况下 ， 一般是实际参与经营的股东 ， 占据大股东的位置 。
如果两个人都参与实际经营的情况下 ， 就需要注意了 。不能说两个人共同做主 ， 就要把股权平均分配 。
我们虽然可以保证在短时间内没有分歧 ， 但是时间久了 ， 在一些事情的意见上面 ， 肯定会出现变化的 。如果你们的股权都是一样的多 ， 一单意见出现不合的时候 ， 谁还能做主 。我们为了防止这样的事情发生 ， 两个人合伙做生意 ， 一定要做到主次分明 。
像三七、四六都是可以的 。其实股份谁多谁少 ， 都是无所谓的 。关键还是不能给公司后期的经营 ， 制造无法解决的困难 。
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2、责任分明
合伙做生意 ， 最怕的就是两个人有的时候什么都管 。多头领导对于公司的发展只有害处 ， 没有一点益处 。
如果两个人的目标一致 ， 这样的情况相对还好一些 。如果两个合伙人的意见相左 ， 就会导致 ， 公司的员工不知道 ， 根本不知道应该听说的指挥 。为了防止这样的事情发生 ， 在公司运行之前 ， 一定要把各自负责的事情分配好 。
只有这样的组织形式 ， 才能使公司管理人员的责任分明 。这样也能 ， 更好的为公司的发展提供助力 。一个好的公司好的组织结构 ， 才能发挥公司潜在的力量 。
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3、公私分明
合伙做生意 ， 股权要提前分配好 。就是公司的财务事项 ， 也要梳理清晰 。不管什么事一旦和钱有关系 ， 我们就需要慎之又慎 。
【两个人合伙开店股份怎么分配 合伙开店如何分配股份和工资】合伙做生意 ， 在一开始的时候 ， 就要做到公私分明 。为了公司花的费用 ， 就需要公司来承担 。不能感觉无所谓 ， 公司的合伙人就把自己的钱和公司的钱混在一起 。
一开始的时候 ， 大家都想着为了公司的发展 ， 自己付出一些无所谓 。我们要知道 ， 时间长了 ， 相关的钱就会积少成多了 。这样的情况下 ， 就会感觉自己的付出更多一些 。人们之间的关系发生变化 ， 其实就是一些小事慢慢积累起来的 。
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