1、民主管理，不要做统治者 。统治者形象会引起员工的不满 ， 长久必然影响员工的积极性 。克服的办法就是民主管理，营造“我们一起干”的境界 。对影响全体的事 ， 如处室发展重点、目前让人不满的地方等，乃至于处内的项目分工，均可采用匿名方式征求大家的意见，使每人都有“参与其事”使命感 。
2、沟通中的激励 。通过沟通产生激励效果，首先是要尊重员工 。人都渴望获得尊重，作为一名员工更希望能有人欣赏，而尊重他们是对他们最大的欣赏 。尊重的方法是要做到与下属相处时不必说出的五点要求：纯粹倾听、不带批评、接纳差异、不作指责、肯定其独特的品格、多往好的方向去看、以关怀之心告诉他们你的真正想法 。
【如何更有效的调动员工的积极性】3、引入竞争机制 。竞争是社会前进的动力，领导者应善于将竞争机制引入内部管理，从而激发员工的内在动力和自身素质的提高 。考评是我们通常使用的一种竞争机制，它通过考评内容和方式的预设，直接引导员工积极性的发挥方向和力度 。
