企业的组织结构一方面是强化公司文化的实践，一方面是让公司更具有组织性纪律性让 公司更好的发展 。
【企业为什么要建立组织结构】建立组织结构的作用是对于工作任务进行分工、分组和协调合作 。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架” 。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系 。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整 。简单的说组织结构就是如何分工、协作，如何划分权限的方式 。
企业建立组织结构应注意以下几点：
1、组织内各部门有相互协调和沟通的通道；
2、组织架构需要满足未来3-5年的发展规模和需要；
3、组织架构内，各部门职责清晰明朗，晋升通道畅通 。
推荐阅读
- 牛肉和榴莲能一起吃吗
- 惠州限行违章怎么处理
- 世界著名设计学院有哪些
- 天下第一书兰亭集序是谁写的
- 洋姜黄瓜的腌制方法
- 神奇的水中花原理
- 密室逃脱611关怎么过
- 海南话单阿系是指海南哪个城市
- excel没保存怎么办