1、树立“以人为本”的薪酬管理理念
企业在建立薪酬管理制度时，需要树立“以人为本”的薪酬管理理念 ， 而树立薪酬管理理念的关键是真正了解员工的需求 。
2、融入科学、公平的激励机制元素
当企业在制定薪酬管理制度过程中融入了科学合理、公平的激励机制元素时 ， 能更大限度地激起员工工作的积极性 。
3、增强薪酬管理制度的透明度
薪酬管理制度的公开或保密，关系到员工在企业中是否拥有足够的知情权和参与权 。当企业公开薪酬管理制度时 ， 有助于员工能够切身体会到企业给予的尊重和权利，进一步提高员工的满意度 ， 从而能够充分发挥薪酬资源的导向作用和激励作用 。
4、注重薪酬管理制度的灵活性
【如何制定合理的薪酬管理制度】对于企业来说，保持薪酬管理制度稳定性固然重要，但是在企业不同发展时期和外部因素影响的不同阶段，都需要灵活调整薪酬策略 。
