先对企业内部进行职责梳理 ， 梳理的过程中 ， 发现一些边界的问题 ， 再和大家就这个职责问题中涉及到的流程进行讨论 ， 界定清楚后再继续职责的梳理 。因为岗位职责和部门职能有前后关系 ， 部门职能没有定位清楚 ， 岗位职责也就无从谈起 ， 界定部门职能 ， 则需要理清公司的核心业务流程 ， 否则错一个 ， 就会环环出错 。
【如何梳理岗位职责】岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围 ， 无论兼任还是兼管均指不同职务之间 ， 岗位职责是一个具象化的工作描述 ， 可将其归类于不同职位类型范畴 。岗位是组织为完成某项任务而确立的 ， 由工种、职务、职称和等级等性质所组成 ， 必须归属于一个人 。职责是职务与责任的统一 ， 由授权范围和相应的责任两部分组成 。
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