如何建立一个高效的团队

1、清晰的目标 。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解 。坚信这一目标包含重大的意义和价值;
2、相关的技能 。高效的团队是由一群有能力的个体组成 。具备实现理想目标所必须的技术和能力 。相互之间有良好合作的个人品质;
3、相互的信任 。成员间相互信任是有效团队的显著特征 。每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑;
4、统一的承诺 。团队成员对群体具有认同感 。把自己属于该群体的身份看作是一个重要方面;
5、良好的沟通 。群体成员通过畅通的渠道交流信息 。包括各种言语和非言语交流 。管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征 。有助于消除误解;
6、谈判的技能 。以个体为基础进行工作设计 。员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序有明确的规定;
7、恰当的领导 。能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期 。能为团队指明前途 。鼓舞团队成员的自信心 。
【如何建立一个高效的团队】

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