宫迅伟采购培训有用吗 如何专业做采购

【推荐语】
经济就是买卖,采购就是买,经济总是与政治挂钩,那门学问叫“政治经济学” 。可见专业采购必须讲点政治 。
但怎么讲,可是大有学问 。
—宫迅伟
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还记得好几年前的这样一件事 。
有一天,研发部王工给我来电话:
“老嘎,我们正在开发的物联网业务,谈不下去了,你快点来吧!我搞不定了!”
我连忙了解了一下情况,这是一项公司开发的物联网业务,需要采购2G电话卡,通过比较,我们选择了中国移动来联合开发 。
但在价格谈判中,很难达成一致 。王工反馈,从对方的表现,我们感觉价格还可以谈的,但是对方又始终不松口,有种欲言又止的感觉,不知道问题出在哪里 。
老嘎多少还有点见识,明白了对方的用意,这是采购实践中的政治因素了 。
于是就回复王工,让我来和对方业务经理会一会 。
我和业务经理主要沟通以下几个方面的事情:
1、 对方的价格决策人是哪一位,正式谈判邀苏州论坛网请参加 。
2、 对方要求我方哪些人员参加,到底裁还是哪个级别?
3、 对方是否要求举行个签约仪式?
【宫迅伟采购培训有用吗 如何专业做采购】对方业务经理也是很明白事,马上敲定下次谈判细节,最终双方顺利达成合作 。
上面这个故事,就是我们采购管理实践中经常会遇到的政治因素,尤其是国企 。
这次谈判,对方明显是要领导过来敲定最终价格,让利也是领导的权利 。
另外,我方对应级别人参与,也是要给对方足够的颜面 。
还有要强调的是,本次合作是中国移动首次将业务拓展到家电领域,当然也要搞个正式的合作签字仪式,加强他们的宣传 。
对我方来说,只要服务不打折,价格越低越好,管你搞什么形式呢 。
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不知道各位采购及供应管理实践者们,有没有碰到类似的经历呢?下面老嘎和大家聊聊采购管理实践中的政治觉悟 。
采购管理实践中,我苏州论坛网们遇到的政治因素,大体有以下几种情况:
1、 国际合作、政府采购;
2、 国内采购,国企采购,资源垄断采购;
3、 企业内部的采购管理 。
首先,国际采购上,诸多国际商务往来,无不带有政治色彩 。
每每国际领导人互访,多会有商务代表随行,达成的贸易往来,无不是政治经济范畴的采购与供应 。
比如说,随着近几年的快速发展,华为在国际地位越来越高,必然会触动到一些政治敏感因素,详细的事件前因可见于各种媒体 。而以后的发展也与国际之间的政治走势息息相关 。
作为采购人,我们要考虑的是尽可能完成自己的使命 。保质保量地把产品采购回来,保证企业的商业成功 。
在这种国际大的政治背景下,采购人要国际政治走势,按照国际商务合作条款 。同时考虑这种政治影响对供应的风险 。
其次,国内采购中也会遇到政治因素 。
前面我们和中国移动之间的合作,不难看出在民企和国企,和掌握资源的企业之间合作,难免会有些因素需要考虑,这里姑且定义为企业政治 。
其实在企业采购钢材等垄断资源过程中,都会遇到类似的情况 。
例如企业采购宝钢的钢板,如果采购量小,恐怕只能到代理商那里采购了 。企业有了一定的规模,才有机会和宝钢直接合作 。
在合作过程中也讲究对等,兵对兵、将对将 。
合作中价格的谈判也是在不同的阶段、不同的数量苏州论坛网、会确定不同的价格,包括每次价格的变动,都会有不同级别的领导来对等谈判 。
要把握好尺度,把最能体现成绩的地方,让给领导 。
明白了这些细节,采购管理实践中就按规矩实施,否则也只能是四处碰壁 。
作为采购人,在采购工作中,也要做到讲政治、守规矩、优服务 。
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最后,谈谈企业内部小圈子的政治觉悟 。
老嘎2001年采购刚刚入行,有一次,和领导一起出差 。
到了晚上,去某供应商处,我公司的X经理先到一步,他负责该供应商的管理,已经在和供应商谈判降价事项了 。但一直没有进展,和供应商陷在谈判僵局中 。
见领导来了,X经理就把供应商推给领导接着谈,结果谈到很晚,也没谈出什么结果 。
最终,因为没达成一致意见,双方逐步终止合作 。
而就在年底,这位X经理也被迫离开公司 。
上面这件事,其实采购工作中是常事,也是小事 。
最终给领导种下不良的种子,造成本不该有的结果 。
把这种事情归结为办公室政治,有人认为是小题大做 。其实不然,在采购管理实践中,任何事情都是变革,都要考虑其影响 。
因此采购工作,都要考虑好办公室政治 。
当然在实际工作中还要学习好,做好办公室政治这一课 。
一是要有结果导向的复命意识,上面提到的X经理,就是没有把结果做好,还把猴子抛给了领导 。
二是工作要给领导提供选择题,让领导拍板,不是给领导出难题,让领导来给你解决问题 。
更重要的是,该给领导面子的时候,必须给足领导面子,领导有面子,自己才会有机会!
以上从三个层面,简述了采购过程中需要的政治觉悟问题 。
大到国际层面,小到办公室,都需要明白采购政治 。
不是为了处事圆滑,而是更好地做好采购!采购是专业技术,采购政治也要需要专门学习运用 。
运用好采购政治,赢得辉煌采购人生!
作者:Joycer,转载请注明来源:宫迅伟采购频道

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