韩国各大服装公司正在改变自己的运营模式 , 以应对全球知名的SPA服装品牌的竞争 。
所谓SPA模式(specialty retailer of private label apparel)就是自己生产、分发和销售自有服装的运营模式 , 比如 , H&M、Zara和优衣库就是属于SPA品牌 。近年来 , 经济衰退导致各大高档时装品牌收入下滑 , 但是SPA服装品牌的营业额却逆势上升 。
SPA模式的优势主要在于其供应链管理的高效率 。SPA企业往往对生产到零售的一系列环境全部自己一手掌控 , 以提高流转速度 , 压缩经营成本 。
雨果网从韩国《朝鲜时报》近日的报道中了解到 , 业内人士表示 , 韩国本土的服装品牌诸如E-land的已经开始采用SPA运营模式 , 此外还引入其他模式以在激烈的竞争中维持生存 。
今年 , E-land开始推出SPA品牌服装 , 包括女装品牌“Roem”、鞋子品牌“Shoopen”和户外用品品牌“Lukken” 等等 。该集团表示 , 已经推出了的8个品牌 , 这些品牌质量上乘而价格合理 。
全球SPA服装品牌大量涌入韩国 , 导致韩国主要的零售商业区内缺乏良好的店面 , 一些本土品牌不得不寻求在其他区域里经营 。
韩国休闲服装企业Bang Bang也是转向SPA模式的服装公司之一 。该公司以其广受欢迎的牛仔裤而知名于世 。目前 , Bang Bang公司开始扩大其产品范围 , 开始生产内衣、配饰和一些户外穿戴品等 , 这些产品价格要比一般产品便宜10%至20%左右 。
Bang Bang公司在8月份在Homeplus商场里开了一家大型零售店 , 此外还将在包括在“Lotte Mart“之类的大型折扣商场开张更多的店面 。
另一知名服装品牌Branded Lifestyle Korea将其休闲服装品牌改为H:Connect , 并开始以这个品牌进行SPA运营 。该公司以这个新品牌开了许多新店并在在韩国南部开了一个旗舰店 。公司计划在一年之后在全国范围内开张20家店 , 同时还将在每家店里都会派遣一个管理者进行监督运营 。
研究公司表示 , 2008年韩国以SPA模式经营的服装市场总额达到5000亿韩元 , 2009年则增加到8000亿韩元 , 2010年上升到1.2万亿韩元 。
去年 , SPA品牌服装价值为1.9万亿韩元 , 而整个服装市场总额为29.5万亿韩元 , 意即SPA服装占比6.4% 。自从2008以来 , 整个服装行业的增长率为3.9% , 而SPA服装品牌的增长率高达58% 。
业内估计 , SPA服装总额在2015年之前将增加到20万亿韩元 , 这主要是由于越来越多的服装品牌会转向SPA模式 , 同时快速时尚消费也越来越受到民众的欢迎 。
跟优衣库和H&M不同 , 韩国本土SPA模式刚刚起步 , 虽然其增长速度很快 , 但是本土SPA品牌仍需要时日来形成自己的市场战略 , 以在激烈的市场竞争中生存 。
雨果网了解到 , SPA是Speciality Retailer of Private Label Apparel的缩写 , 直译为“自有品牌服装的专业零售商” 。
SPA是当前服装品牌通过将生产与零售直接连接 , 使产品直接面对顾客 , 节约时间与成本 , 把握商机与确保利润的最有效途径 。
SPA作为一种较为成功的国际化服装品牌零售模式 , 已经使美国的GAP、日本的优衣库与无印良品、瑞典的H&M、意大利的BENETTON、西班牙的ZARA等众多知名品牌获得成功 。(编译:吴以辉)
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