1、刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润 。
2、确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品 。
3、不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金 。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大 。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金 。
在乡镇开超市价格要合理，要定期搞一些活动，刺激客户购买欲望 。乡镇有很强的人缘因素，前期肯定是不能赚钱，只能赚人气和人缘，因此也要有前期赚不了钱的心理准备和一定的资金支撑 。
随着新农村建设的推广，各地政府也出台了“万村千乡市场工程”推进实施方案，采用资金补贴等优惠政策，在农村发展连锁超市或村级便民店 。我们可以了解下当地是否有这样的政策，借用政策的优势，这样也利于我们的发展 。
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