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5G将是未来10年的最大机遇

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在推出5G方面 ， 韩国的决心超出以往 ， 甚至不惜名声也要造势;而明显稳扎稳打 ， 意图削弱5G落后带来的劣势 ， 提前布局6G 。
德勤一份5G报告中指出 ， 5G将是未来10年的最大机遇：5G不仅是4G的扩展 ， 而是让几乎任何类型的数十亿设备以及数据的连接和交互成为可能 ， 从而引领消费者、行业和政府 ， 走向生产力和创新的新领域 。
5G的巨大潜力让参与者务必欣喜的同时也感受到了前所未有的压力 。处在5G大规模商用的前夜 ， 所有玩家都在积蓄力量争夺主动权 。甲方研究社将对、欧洲、日韩、等第一梯队的5G布局者进行梳理 ， 在这场通向未来的科技竞赛中 ， 谁才能笑到最后?
移动互联 ， 变革了我们的生活 ， 带来了无限应用的可能 。
如果让我们给对未来的移动互联网定位一个关键词 ， 那么一定就是“万物互联” ， 更准确的说 ， 是“万物智联” 。智能AI ， 汽车全自动驾驶 ， 远程医疗 ， 物联网 ， 所有这一切可以彻底颠覆我们当前生活的应用 ， 都需要5G的支持才能得以实现 。
从1G到2G ， 由模拟语音转变为数字语音 。从2G到3G ， 由语音时代转入了流量时代 。从3G到4G ， 由流量时代进入了互联时代 。移动信息技术的发展已经转变了我们的日常 。20年前我们还在幻想何时能摆脱笨重的“猫” ， 自由地上网 ， 还在幻想何时能让手机微小单色的屏幕变成如今的炫彩全面 。这一切在短短20年间都实现了 。
移动互联网已经融入了我们的生活 ， 最大的助力就是网络的升级和改变 。3G到4G巨大的网络改观使得所有App能实现实时连接 ， 这才是移动行业爆发的主因 。如果我们仍挣扎在3G时代的网速 ， 那么移动支付、短视频等新兴产业的爆发就不复存在 。
在2019 ， 即将迎来5G落地 ， 4G缓步退出 。5G的到来 ， 最大的日常使用改观就是网速升级 。而针对整个网络产业而言 ， 更高的覆盖率和更快的速率能够实现更多的互联网络应用 ， 万物互联时代从此不再是梦 。
日韩的时代变化
作为世界上最早提供3G业务的之一 ， 于2000年就开始向运营商颁发了3G牌照并于同年颁发3G许可证 。
截止到2009年8月份 ， 3G用户数已达1.036亿 ， 而作为参考 ， 当年总人口仅1.27亿 。3G人口覆盖率在达到了惊人的81.5% ， 而3G渗透率则是高达94.8% 。实现了3G时代的奇迹 。
在快速普及3G之后 ， 作为IT技术强国 ， 于2006年就由政府牵头组织高校和企业研究4G移动通讯技术 ， 并于2010年开始推广 。到2015年 ， 已经建立了覆盖全国的4G移动通讯网络 。
据总务省统计数据显示 ， 截至2014年末 ， 的移动电话契约数为1.47亿 ， 其中接入4G移动网络(LTE)的客户数为6187万 ， 占比达到了41.98% 。
而作为滨水之邻的韩国则是不甘人后 。在2000年就开始发放牌照后 ， 韩国运营商在三年间就布局完善了3G网络 。而相比较直到2010年3G网络才开始大规模开始商业应用 。随后在完整建立3G网络之后 ， 韩国立刻开始着手建立4G 。
如今韩国是4G普及率位列全球第一的 ， 主要原因即是韩国民众在很早体会到了3G流量时代的便利性 ， 而3G的速度缺陷使得民众更为期盼4G的到来 。韩国因此最早实现4G覆盖也就顺理成章 。
日韩在3G/4G时代最为明显的特征即是 ， 以力量为推手 ， 快速布局 ， 助力运营商实现全程发展 。日韩之所以如今能够快速布局5G ， 得益于当初建立3G/4G网络时留下的经验和强大的设备基建 。并且日韩的移动互联业务时全球堪称最为成熟的 ， 无论是从覆盖、网速还是资费 ， 相较之下还有很多的路需要走 。
日韩在推广业务上也是经验满满 。重视用户业务体验 ， 弱化技术本身的神秘性和专业性 ， 由技术本身的优势让用户心甘情愿接受和买单 。在这种推广模式下 ， 日韩因此可以快速地实现3G/4G用户数的飞速增长 。而其他不论是欧美还是 ， 用户面对运营商推广时更多的是持币观望 。
由此可见 ， 日韩在4G时代积累的经验 ， 如法炮制在了今天的5G普及上 。
日韩优劣
日韩在5G时代来临之时 ， 自身也有着诸多优劣之处 。
日韩所拥有的最大优势 ， 也是有别于的最大优势 ， 即是4G时代铺设的基础建设相当优秀 。日韩发展3G/4G已逾接近20年 ， 甚至连4G发展建设也已经近10年之久 。在这4G发展建设的10年间 ， 日韩运营商针对4G的设备进行了多次升级和迭代以满足政府的覆盖率和速率建设要求 ， 日韩的移动互联网网速因此一直名列全球前茅 。
直到2017年4G网络速度才超越了 ， 由此可见日韩网络先期建设的优秀程度 。这也是日韩如今大胆急先锋上马5G的底气所在 。相对于欧美在通信设施上的基建不完善和落后状况 ， 日韩可以直接进行技术升级并且尽可能地降低成本 ， 诸如甚至直接升级4G+以期达到5G信号强度 。这是其他所不具备的优势 。
日韩发展5G的优势之二即在于政府对于通信行业发展的大力支持 。相反于欧洲如今仍在妄图借助5G牌照发一笔横财之时 ， 日韩早已以极低价格甚至免费向运营商提供牌照 ， 帮助运营商更早布局5G设备 。
由于日韩政府对于自身网络建设十分看重 ， 对于每一世代通信技术革新都会专门发布白皮书计划 ， 提前规划发展目标和战略布局 。甚至技术开发都是由政府主动牵头 ， 并且提供资金支持 。政府在日韩5G布局中的主导地位和向好态势显然易见 。
这也是日韩地域所导致的政府不得已为之手段 。地域和面积决定日韩必须依靠技术革新保持发展和GDP增速 ， 因此对于技术革新的每一大爆点都是尽可能希望抓住并且走在前列 。而5G作为堪称第四次工业革命的技术革新 ， 日韩政府自然从层面就将其作为未来支柱 。
日韩运营商所获得的政府层面帮助是其他所无法比拟的 。同样的 ， 地域面积所带来的还有优势：运营商不必苦恼于如何实现广范围覆盖 ， 尤其是相对于中美大型而言 。运营商建设网络的压力骤然减少 ， 这也是日韩布局5G升级设备时所拥有的天然优势 。
再者之三 ， 日韩通信市场完备性和成熟度堪称世界之最 ， 用户对于新兴技术接受度较快 。纵然政府战略层面对于5G的热衷程度相较之下并不高 ， 但其蓝图是加码于未来的6G时代 ， 这一切仍需5G作为基础 。因此日韩市场对于任何一家供应商来说都是香气四溢 。华为纵使在日韩遭受阻力较大 ， 但是仍然将日韩市场作为重要攻克目标的原因就在于此 。
而相较之下 ， 日韩发展5G的劣势在于自身文化和特色所决定的短视 ， 以及如今日韩在自主5G技术方面的落后 。在5G到来之际 ， 日韩仍然优先选择国内企业以及利益相关企业提供5G设备和服务支持 ， 而不是“能者优先” ， 并且掺杂了一定的政治因素 。正是这一举措 ， 华为和中兴被日韩运营商纷纷拒之门外 ， 或仅占采购的少数比例 ， 远不及韩国三星以及爱立信诺基亚等所占的比例 。
这一短视短时间内体现不出其缺点 ， 但在大规模服务推广之后 ， 设备和技术上的落后必然将会导致日韩的5G服务相较于其他采用先进设备和供应商的运营商服务所不及 。韩国LG U+运营商采用华为设备5G体验相较采用三星、诺基亚爱立信设备的SK和KT更好就是最好的例证 。
这也是日韩未来5G发展的一块短板 。并且由于日韩已经在自主5G技术研发方面落后于企业 ， 未来这种拒企业于外的策略必将导致日韩在5G落后于他人 。
今年4月3日晚11点 ， 韩国SK电信和KT电信在全世界共同宣布率先开始5G的商业运营 。如此争分夺秒只为抢在之前 。两个小时后 ， Version威瑞森电信才宣布开启5G服务 。
与之相对的则已经制定了详尽的5G发展战略 。借助2020年东京奥运会东风 ， 将在2020年推出5G服务 ， 为东京奥运会提供5G技术支持 。全面覆盖将在2022年实现 ， 这一时间点相较落后于目前布局5G的 ， 但这是由的5G发展战略是需求决定 。
日韩虽然都是目前5G发展的前列 ， 但两国发展策略截然相反 。韩国突出“快” ， 而则强调“稳” 。
韩国得益于3G和4G时代的领先 ， 尝到了优先运用移动互联技术的甜头 。运营商如此心急如焚的推出5G服务 ， 甚至不惜背上“噱头”二字也要抢在Version电信前推出5G服务 ， 就是为了即将全面推出的5G服务造势 。三星也同样在这一天开始销售首款5G手机Galaxy S10 5G 。而早在去年平昌冬奥会上 ， SK电信就已联合三星和英特尔共同推出了5G服务 。韩国在5G上的野心由此可见 。
这一造势不仅是为了引导普通民众更快进入5G时代 ， 更是与韩国未来发展息息相关 。根据韩国 KT 经济经营研究所预测数据显示 ， 如果 5G 在韩国全面铺开 ， 最多会带来价值47.8 万亿韩元的经济推动力 ， 并提高韩国在第四次工业革命中的发展速度 。
5G不仅是技术前景 ， 更是未来“钱景” 。
据市场研究公司Strategy Analytics报道预测 ， 韩国的5G渗透率在近两年内将达到世界最高的11% 。这一数字发展速度超出了同期其他任何一个意图发展5G的 。
韩国官方数据显示 ， SK、KT和LGU电信公司承诺在2019年内在韩国 85 个城市建设 23 万个 5G 基站 ， 覆盖韩国 5100 万总人口的 93% 。2019年5月1日 ， 韩国5G用户数量突破26万 。这是截止目前创下了全球5G用户增长最快的记录 。以韩国运营商KT为例 ， 其5G用户在短短22天内就突破10万大关 。这些数字彰显的韩国速度令世人震惊 。
不仅是运营商 ， 更为关注韩国5G布局的是三星这家本土企业 。三星在5G技术上的研发实力和设备先进程度显然不及华为等供应商 ， 但是三星却拥有最大的本土优势 。
三星与在华为的SK电信的竞争中击败华为独中采购大单 ， 在LG U+电信的二期采购中也占得一席 ， 成为韩国目前5G设备中最为成功的供应商 。其推出的首款5G手机Galaxy S10 5G全球出货量已达百万 。截止2019年2月 ， 三星的5G基站出货量超过36000 ， 虽然90%都集中在韩国国内 ， 但仅需如此 。三星也是为数不多的集芯片(Exynos Modem 5100)、设备和全套解决方案的供应商 。
不仅如此 ， 三星借助强大的一体化能力 ， 能够提供从内存、闪存、到移动端处理器等一系列5G物联网解决方案 ， 实际从方案整体性来看 ， 三星是为数不多可以称得上是华为的对手 。其他竞争对象如诺基亚和爱立信只能够针对5G给出设备和方案 ， 而三星华为却能够解决全产业链 。未来 ， 三星将在5G和人工智能方面投资220亿美元 ， 希望到2020年拥有20%的全球市场份额 。
相对于韩国 ， 强调的“稳字诀”体现在《5G发展白皮书》中 。早在2015年 ， 政府就已经着手开始了5G研究 ， 从2017年开始进行5G usecase的试验 。有别于4G时代的大规模快速覆盖建网 ， 政府对于5G的规划是根据需求建网 ， 以配合社会5.0计划 。
计划在全岛根据需求着重优先建网 。但是这更多的可能是国内企业5G技术研发实力不足的一个冠冕堂皇的理由 。
如此“不急于”发展5G ， 原因就在于相比于韩国仍有三星这一企业在5G研发实力上能比肩全球领先供应商 ， 国内巨头如索尼、夏普、富士通等早已对于5G研发不抱有兴趣 ， 因此实际上在这次5G技术专利占比甚小 ， 导致在建设时更多需要依赖其他厂商提供全套解决方案 。
因此在5G时代意图是平稳度过 ， 并不巨额投入 。将主要精力提前投入6G研发中 ， 希冀在6G时代占得头筹 。因此运营商表现和5G布局相较其他稍显沉闷和缓和 。
2019年4月 ， 总务省公布5G 频谱分配结果 ， 传统三大运营商NTT Docomo、KDDI、软银Softbank以及新入局无线通信的Rakuten均获得频率资源 。
7月31日 ， 总务省向NTT Docomo和KDDI发放了5G基站和陆地移动站的商用许可证 ， 向软银发放了5G基站和陆地移动站的预备许可证 。这也标志着三家公司将在商用的前提下开始5G通信网络的全面建设 。实际建设5G的速度已远远不及隔壁的韩国 。
三大电信公司NTT Docomo、软银、KDDI所采取的信号升级战略是4G+ ， 而不是新建5G设施系统 。这也意味着 ， 在未来一段时间里 ， 运营商将不会直接上马5G设备 ， 而是在现有的4G通信设备基础上适当提升 ， 使得4G信号具备5G信号的强度 。
由于国内企业的“不给力” ， 在5G基建方面 ， 运营商将更加依赖于海外供应商 ， 如诺基亚、华为、爱立信等 。NTT Docomo近日已与诺基亚签订了5G采购协议;软银则是选择了爱立信作为设备供应商;乐天预计2020年6月推出5G服务 ， 而且布局的是全球首见的虚拟云端移动网络 ， 避免了大量实体硬件的投入 ， 但效果如何仍有待考证 。这也彰显了布局5G时的尴尬 。
民众对于普通商用5G兴趣并不大 。甚至在采访人员采访中有国民表示4G就已足够使用 。但是民众使用4G足够不代表5G应用最重要的物联网场景无动于衷 。工业对于5G的应用更为渴求 ， 知名机床生产商DMG已经与KDDI电信合作建设无线基站满足内部的5G需求 ， 将机床接入5G网络实现物联网控制和生产 。
虽以遥遥落后邻居韩国 ， 但它的布局将在后年迎来爆发 。到时5G表现如何我们再行观察 。
【5G将是未来10年的最大机遇】根据日韩布局5G的优劣所在以及如今日韩的布局动作 ， 我们可以看出在推出5G方面 ， 韩国的决心超出以往 ， 甚至不惜名声也要造势;而明显稳扎稳打 ， 意图削弱5G落后带来的劣势 ， 提前布局6G 。
日韩发展5G的优劣让他们在未来整个5G生命周期内 ， 都会体会到作为第一梯队的便利性 。虽然韩国目前5G体验不甚如人意 ， 但是随着时间积累 ， 达到当初4G的流畅感只是时间问题 ， 甚至在别国仍在纠结于牌照盈利之时 ， 韩国就可以实现5G信号大范围覆盖的目标 。
日韩相较于我们的意义 ， 起到的不仅仅是前车之鉴的作用 ， 更是全产业链和贸易关系的整合和进步的体现 ， 在发展5G的当口之下 ， 日韩的战略布局和发展策略更尤为值得我们学习 。

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