薪酬是企业对其员工完成的工作或已提供或将要提供的服务以货币作为结算工具，由集体协商共同协议或法律法规或政策确定，并凭个人劳动合同支付的报酬或收入 。在现代企业人力资源开发与管理中，薪酬是个最敏感的问题，薪酬方案是否合理直接影响到企业管理目标的实现及员工工作积极性的高低 。设计合理的有竞争力的薪酬体系，是一项非常重要的工作 。
【企业薪酬体系搭建平台，小豆网实力打造品质】那么，一个企业要如何才能做到让员工将“薪”比心，让企业员工从薪酬上得到最大的满意，进而提高企业效益呢?
小豆网认为在设计薪酬体系时应重点考虑以下几个问题：
1、简单透明原则
这既是公司的文化，也是整个透明薪酬体系的设计核心 。作为一个精简的创业公司需要一个透明、自动化的机制来保证在薪酬这一敏感问题上尽可能的公平 。当人为因素越少，机制越透明时，大家就越不需要把注意力放在这些方面，日常运作也更简单高效 。
2、避免薪酬倒挂
很多公司在人才竞争激烈的年份会给出较高的入职薪水，而老员工的薪水因为惯性没有相应提高，由此可能造成新员工(尤其是资历比较浅的)入职薪酬高于老员工的不公平现象，提高了公司内部管理成本 。这是我们要尽量避免的 。
3、消除薪酬谈判带来的不公平
在招聘时，很多公司往往会根据候选人之前的薪酬以及期望值在可接受范围内确定offer 。这样的方式事实上惩罚了之前薪酬偏低的人和不善于薪酬谈判的人，有利于相反情况者;由此造成能力和贡献相似的人在薪酬上产生较大差别，导致组织内部的不公平 。
4、保持灵活性，避免线性等级
专业领域的专家和承担管理角色的同事对团队都很重要，这需要在薪酬体系中体现 。
企业薪酬体系搭建方面，小豆网作为共享经济智能综合服务平台，依托于自主研发的SAAS平台，同时服务于共享经济平台和自由职业者，向全国范围内共享经济业态企业和个人出售人力资源服务，属于新经济业态下的创新型互联网“共享经济智能综合服务”，是您值得信赖的选择 。
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