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什么是pdca循环?有哪些特点( 二 )

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PDCA 和OKR协同工作 ， 在每个组织中都发挥着重要作用 。目标和关键结果在解决挑战、改进流程和引导创新方面发挥着重要作用 。
另一方面 ， PDCA 在更新程序或工作实践之前测试组织中的改进措施 。
这两个框架的协作有很多好处 ， 包括：

  • 增加和改进各种活动 ， 例如组织中的绩效管理
  • 识别挑战并确定其原因
  • 优化控制指南
  • 加强生产层面的整合
  • 确保所有团队成员的参与 ， 包括高管和合作者
  • 持续改进业务流程
使用 PDCA 改进 OKR
什么是pdca循环?有哪些特点

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良好的目标和关键结果必须始终是可衡量的、具有挑战性的、透明的 ， 并得到一致的审查 。您还可以使用 SMART 目标框架创建出色的关键结果 ， 该框架要求目标是具体的、可衡量的、可实现的、现实的和有时限的 。
您可以使用正确的 OKR 管理工具跟踪 OKR 进度 。Tita 使您能够定制您的 OKR 计划 ， 以满足您团队的确切需求 ， 并帮助您关注您的优先事项、衡量您的进度并实现您的目标 。您可以立即免费开始使用 Tita 。
如果您希望在组织、团队甚至个人层面使用 PDCA 改进 OKR ， 则必须遵循以下步骤：
a) 理解公司目标
为了使 PDCA 和 OKR 有效地协同工作 ， 您必须了解公司的目标 。然后 ， 您可以制定计划并确保负责的团队采取行动以取得进展 。透明的目标确保整个团队朝着同一个方向前进 。
b) 选择准确的工具
为 OKR 操作获取正确的工具至关重要 。它可确保您为目标和关键结果做好准备 ， 尤其是在远程工作场所工作时 。不断更新您各自的团队成员的所有进度 ， 以便在同一页面上 。
c) 让整个团队参与
PDCA 和 OKR 是交互式的 ， 因此每个团队成员都必须为这两个框架做出贡献 ， 以培养主人翁意识和责任感 。在设定公司目标并获得必要的工具后 ， 您可以召开会议 ， 集思广益 ， 对现有流程（如项目或绩效管理）进行改进 。
d) 写下 OKR 目标声明
这里的目标是你想要进步的目标 。它在指导整体结果方面起着至关重要的作用 。目标必须始终雄心勃勃且相关 ， 并且应该有简短的描述来解释其目的 。
e) 确定关键结果
为了衡量目标的进度 ， 您需要设置质量关键结果 。关键结果使用户能够量化您的目标的进度 。请记住 ， 它们必须是相互排斥的 ， 并且必须全面详尽 ， 并解决影响目标的每个指标 ， 以便您可以准确地跟踪其在公司中的进展 。
f) 计划执行
计划计划涉及执行您的计划 ， 以帮助取得关键成果并实现这些目标 。这确保了时间、精力和其他资源专用于设置的 OKR 。
g) 始终如一地跟踪进度
虽然许多团队怀着最好的意图开始他们的 OKR 之旅 ， 但组织中的日常任务可能会分散个人对 OKR 的注意力 。始终如一地跟踪 PDCA 周期和 OKR 的进度并记录结果至关重要 ， 这样您就可以看到哪些有效 ， 哪些无效
结论
PDCA 和 OKR 在提高任何组织的流程效率方面都发挥着关键作用 。当企业结合使用 OKR 和 PDCA 时 ， 各种组织功能和活动可以得到改善 。如果您希望与 OKR 一起实施 PDCA ， 请记住坚持上面列出的流程并与您的审查和分析保持一致 。
有关如何集成 PDCA 和 OKR 的更多信息 ， 请与我们的 OKR 专家安排免费演示 。

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