关于OGV的购买手册,抖快B该再读一遍了( 二 )


关于OGV的购买手册,抖快B该再读一遍了

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《空手道小子》剧照


事实上在放弃了花大价钱制作剧集和电影之后,YouTube Premium的订阅增长反而有所改观 。
今年9月2日,YouTube的全球音乐主管Lyor Cohen通过YouTube官方博客宣布,包括YouTube Music、YouTube Premium订阅用户和试用用户在内,YouTube Music的付费用户已超过5000万 。显然其中的绝大部分付费用户还是冲着YouTube Music,但YouTube Premium总算也是摆脱之前百万量级用户的尴尬局面 。
当然完全将YouTube的自制内容归咎于平台基因也是不公平的,但OGV内容的一大特点就是相当花钱 。
过去几年以来OGV内容市场上的最大买家无疑是Netflix,其每年的内容支出比YouTube高得多 。2020年Netflix在原创内容上投入超过173亿美元,今年的内容成本已经已经超过了200亿,而根据YouTube今年年中发布的数据,其过去三年向平台内容创作者支付的将近300亿美元 。
源源不断涌现的YouTuber们确实能为YouTube带来新用户以及可观的广告流量,YouTube显然也乐意为这些创作者与内容掏钱,然而,OGV内容却很难到达这样的效果,反而还对YouTube的广告商业模式造成了损害 。
关于OGV的购买手册,抖快B该再读一遍了

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YouTube页面广告


如今YouTube基本已经砍掉了之前尝试对标Netflix的内容类型,虽然原创内容还是更新,但几乎都只涉及各种低成本无脚本内容,选取的主创也更多以知名YouTuber为主 。
在专业内容上只剩下了为数不多的纪录片还在保持着更新,从各个角度来说YouTube自制对于YouTube而言已经完全边缘化,毕竟现在他们大量的资源已经投入到了Shorts这一短视频业务上 。
虽然YouTube已经用亲身经历把坑都踩过了一遍,不论是抖音、快手还是B站,似乎都认为自己能够从中突围,但这种幻觉的产生与过去几年内容行业的狂飙突进不无关系,然而现在时代的风向显然已然悄然改变 。
抖快B的OGV内容,尚未脱离“圈地自嗨”模式
抖音、快手分别于2019、2020年正式涉足短剧和短综艺领域,各自基本都已经有十部左右的内容先后上线 。
所谓的“短综艺”和“微综艺”,和传统电视台综艺、流媒体网综最大区别,与其说是时长,不如说是成本、制作及播出周期更短,而时长反而并没有像微短剧那么鲜明的差别,30-60分钟的内容比比皆是 。
如果硬要从时长上找特色,那便是短视频平台会提前进行二次创作,自己放出不同时长的版本,甚至专门为喜欢快节奏没有耐心的短视频用户剪辑出每集的高能片段 。
相对来说,B站的OGV内容几乎就是经典意义上的网综与网剧,除了在宣传上更加贴近B站的年轻用户群体之外,不论是内容调性还是营收模式,都与爱优腾芒这些长视频流媒体平台相差无几 。
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剧集《风犬少年的天空》


说唱综艺、励志青春剧、会员独享内容,就连会员专享广告也都一并学了过来 。
在不考虑各平台不同统计口径差异的前提下,抖快B上这些内容单看平台内播放量堪比爱优腾芒一些头部网综上线首周的表现 。但这些内容也几乎有着一大共同点,它们的站内外表现完全相反:作为综艺内容主要传播平台的微博几乎鲜有讨论度,豆瓣更是经常因观看人数不足未显示评分 。
以抖音的《点赞!达人秀》为例,节目主页播放量达到了6.4亿次,多次登上了站内热搜榜单,也与江苏卫视的联合播出,但整季节目集数播放过半,这档综艺打分人数不足,仍然在豆瓣上没有开分 。

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