以无论四季变化都能产生新鲜感的露营为例 , 随着小红书、抖音等短视频平台的推波助澜 , 露营成为了许多城市人感受自然的便捷之路 。露营酒馆、露营餐厅、露营咖啡馆等比比皆是 。骆驼户外正是看中了这一点 , 在线下开设门店的时候 , 进一步融合了露营主题 , 旨在为消费者带来全新的购物体验 。
但体验式购物却难以维持热度 , 新鲜感过后就是闲置 。二手交易平台数据显示 , 在双十一、双十二大促后 , 平台上有关“露营”“户外”等关键词下商品的发布量同比增长了近150% , 帐篷、防潮垫、户外餐具等“户外装备”的发布量增长近180% , 户外折叠桌椅类的商品发布量同比增长高达800% 。
骆驼户外提供的沉浸式购物体验 , 确实让消费者感受到了户外活动的魅力 , 也的确触动了追求新鲜感的消费者 , 所追求的那种消费快感 。但户外经济时至今日 , 仍被认为是一种体验式经济 , 如何将这种新鲜感变为稳定收入 , 就是骆驼户外需要考虑的点了 。
【骆驼户外,困在了网红经济里】网红经济能够为骆驼户外带来的 , 从目前来看只是短期的增长 , 在骆驼户外全国布店的时候 , 确实也能为其带来一定的收入增长 , 但骆驼户外却似乎没有想到 , 当户外热潮消退后 , 门店客流量不再时 , 又该如何解决 。并且在线下领域 , 还有着传统运动品牌迪卡侬占据着大半江山 。
迪卡侬作为一家综合性的运动商城 , 其进入中国已有多年 , 物美价廉、类目齐全是其深耕在消费者心目中的一个形象 , 并且其在之前就主打体验式购物 , 可以说是骆驼户外的祖师爷了 。在可选择性和类目更多的情况下 , 消费者自然更愿意去迪卡侬 , 而不是只去单独的品牌商城 , 这或许也是为何许多业内人士对骆驼户外至今仍坚持单线程发展 , 感到不解的缘故 。
骆驼户外在离开网红经济之后 , 还能用什么来撑起营收局面 , 单靠一些能够兼具日常和户外运动的服饰 , 那是远远不够的 , 尤其是户外装备本身溢价就比较高的情况下 。尽管目前依靠网红经济骆驼户外确实能够继续火上一段时间 , 可一旦丢失了这个加分项 , 后续骆驼户外难了 。
结语
骆驼户外作为国内户外服饰品牌中的头部品牌 , 其一直都坚持走舒适、创新与功能性结合的路线 , 但户外装备无论怎么调整 , 其外形和设计上基本都不会有太大的改变 , 这也导致整个行业的产品 , 有着非常高的雷同性 , 对初来乍到的消费者而言 , 性价比反而是优先考虑项 。
若只坚持走线上路线 , 骆驼户外的确能够维持住一个较为稳定的价格 , 让利给用户形成自己的竞争力 , 但现如今其走起了线下铺店的路子 , 下一步就意味着涨价 , 培养品牌调性 , 在这种情况下 , 消费者能否继续为骆驼户外买单 , 尚属未知数 。
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