现代企业管理模式有哪些 现代企业管理模式


现代企业管理模式有哪些 现代企业管理模式

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现代企业管理模式(现代企业管理模式有哪些)
在现代社会,管理越来越成为一个非常重要的环节 。无论在行政机关、工商企业和各种组织中,管理都显示出强大的生命力 。那么现代企业的管理模式有哪些呢?最新的企业管理模式意味着什么?边肖为您带来了“企业管理模式”的相关知识,可能是您所需要的 。
现代企业管理模式亲情管理模式
这种管理模式利用了家族血缘关系的一个非常重要的功能,即凝聚力功能,即试图通过家族血缘关系的凝聚力功能来管理企业 。从历史上看,虽然是企业创业,但这种家庭友好型的企业管理模式确实起到了很好的作用 。但是当企业发展到一定程度,尤其是企业发展成大企业,这种家族式的企业管理模式很快就会出现问题 。
因为这种管理模式所使用的家族血缘关系的凝聚功能会转化为内耗功能,所以这种管理模式应该被其他管理模式所取代 。中国的家庭友好型企业管理模式对初创期的企业有几乎99%的正面影响,但当企业跨越初创期时,其对企业的负面影响几乎是99% 。这种管理模式的存在只是因为我们国家的信用体系和法律制度还很不完善,使得人们不敢把自己的资产交给和自己没有血缘关系的人,所以不得不采取这种亲情化的管理模式 。
友谊管理模式
这种管理模式在企业初创期也有积极意义 。在钱少的时候,也就是哥们可以也愿意为朋友做任何事的时候,这种模式很有凝聚力 。但当企业发展到一定规模,尤其是企业利润增加到一定程度后,哥们之间的情谊就淡了 。因此,如果企业不随着发展尽快调整这种管理模式,必然导致企业的迅速衰落甚至破产 。
中国有一家民营企业叫“万通”,最开始是五个志趣相投的人创办的友谊企业 。那时候大家都可以尽力,创业者根本可以不在乎钱 。但是,当万通拿到第一笔大利润的时候,五个人开始有些摩擦 。当时万通比较大的股东叫冯仑,他想继续坚持这种管理模式,让企业发展 。他组织企业创始人读水浒传,让大家吸取分手和分裂的教训,但最后问题没有解决,几个人只好解散企业,放弃了这种友好的管理模式 。后来万通因为创业者自己创业,孵化了几家企业 。
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【现代企业管理模式有哪些 现代企业管理模式】温馨管理模式
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这种管理模式强调管理应该是更具人性的内在作用 。只有这样,企业才能快速发展 。在企业中强调人情味是对的,但不能把它作为企业管理制度最重要的原则 。人性善良原则和企业管理原则是不同范畴的原则 。因此,过分强调人性的善良不仅不利于企业的发展,而且企业最终往往会失控甚至破产 。有些人在企业管理中总喜欢讲温情和良心 。他们认为,如果一个人作为企业管理者认为被管理的人很好,那么被管理的人一定会得到很好的回报,那就是努力工作,这样企业才会发展得更好 。可见,暖心的管理模式其实是想用爱与正义中的良心原则来处理企业中的管理关系 。在经济利益上,所谓的良心是很难讲清楚的 。
以良心经济学的理论来说,以人情的形式来回报经济利益,其实是一种合乎伦理规范的方式 。所以,如果笼统地讲良心、人性、利益、互利,管理者就很难做好工作,最终企业会失败 。管理不仅仅是温情,首先是利益关系的界定 。有些人天生热心肠,利益关系的定义往往是心软 。但企业管理中利益关系的定义是“无情”,不可能在某个时候“无情”或“无情” 。只有在各种利益面前“坚决”的人,尤其是在利益定义上能“拉下脸”的人,才能成为职业经理人 。比如有人被裁了就哭,一个人作为管理者变得心软,对被裁者表现出无原则的怜悯,让他上岗,那么这个人可能就成不了职业经理人 。

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