现代企业管理模式有哪些 现代企业管理模式( 二 )


随机管理模式
现实中体现为两种形式:一种是私营企业中的威权管理 。独裁管理之所以被认为是一种随机化管理,是因为一些民营企业的企业家是独裁的 。他说了算,任何规章制度他都可以随时更改 。他的话就是原则和规则,所以这种管理属于随机管理 。另一种形式是对国有企业的行政干预,即政府机构可以任意干预一个国有企业的经营活动,最后企业的管理非常随意 。可见,这种管理模式要么表现为私企中的独裁式管理,要么表现为国企体系中政府的过度行政干预 。很多民营企业的倒闭,就是这种随机化管理模式实施的必然结果 。因为企业家的话是错的,别人不会说话,也不会纠正 。即使创业者的决策是错误的,别人也无法改变 。最后只能让企业完蛋 。
制度化管理模式
所谓制度化管理模式,是指按照一定的既定规则推进企业管理 。当然,这种规则必须是大家都认可的契约规则,而且这种规则也是责权利对称的 。因此,未来企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当吸收和利用其他管理模式的一些有益因素 。为什么这么说?是因为制度化的管理很“残酷”,适当引入一点亲情友情温暖真的很有益 。有时甚至会随意处理管理中的矛盾和利益,“淡化”规则,因为制度化太死板 。如果“软化”不当,就不容易了 。毕竟要管理的主要对象是人,人不是普通商品 。人是有各种思维的,是活跃的,完全谈制度化管理是不够的 。适当吸收其他管理模式的优点,合成一种混合型的企业管理模式 。这样做可能更好 。这恐怕是我们所有人对中国过去十年企业管理模式选择得出的共识结论 。

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