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【药学专业个人swot分析案例范文 个人swot分析案例范文】
SWOT分析法作为一种常用的策略分析方法 ， 有助于将资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方 ， 并通过一系列措施规避劣势和减小威胁 。今天 ， 职业规划师向阳君运用该方法 ， 分析医药分开后 ， 医院中药师的优劣势其面临的环境变化 ， 从中药师的职业规划角度提出建议 。
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SO策略
医院安排药师或者药师主动参与药物治疗 ， 融入医疗团队 ， 成为不可替代的队员 。医院尽可能为中药师提供舞台 ， 且药师应充分利用药物咨询、门诊发药、药师查房、用药教育活动等机会 ， 积极帮助患者的药物治疗；药政管理部门可适当通过政策鼓励药师以个人或团队的微信公众号、药学专业网站、药学会诊义诊等多种形式 ， 开展药学专业服务 。
ST策略
通过工作实践 ， 提升职业成就感和满意度 ， 主动锻炼中药师临床专业能力 。医药分开后 ， 中药师应更多地关注患者的疾病治疗进展 ， 加大以用药宣教为基础的个体化用药指导 ， 纠正治疗中的不利因素 ， 主动、持续、深入推进药学专业服务 ， 增强团队沟通协作 ， 提高医患双方对中药师的职业认知度 ， 在实践中逐渐改变各方的旧观念 ， 提高医院药师的职业成就感和满意度 。
WO策略
扩大一线中药师的交流和合作 ， 逐步规范医院中药师工作标准 。在药学工作模式改变的初期 ， 把药师竞争力的重心放在增强个人专业素养上 ， 积累临床药学发展初期的宝贵经验 。从药学专业知识、医学人文素养、临床药学经验等方面 ， 逐步提高个人能力和竞争力 ， 同时管理部门可以针对性地制定转型期的培训和考核计划 ， 督促提高药师的临床技能 。
WT策略
推动制度、立法、法规建设 ， 加大中药学科普、培训、教育 ， 提高医患对中药师工作的认识 。药政管理部门尽早推动药学相关立法工作；药师自觉拥护和宣传现行《药师法》；医院从管理上加强药学专业团队建设 ， 偏向发展临床药学 ， 并在实践中优化管理制度；加强对药师工作的宣传 ， 增强药师的专业影响力 ， 提高不同人群对药师职业的认同感 。
中医临床药学的历史悠久 ， 但是医院中药师在工作实践中并未得到锻炼 ， 如何适应当前形势是医院中药师职业规划的难题 ， 根据SWOT分析 ， 笔者建议：①中药师从最熟悉的药房窗口工作做起 ， 逐渐融入门诊和病房患者的临床治疗 ， 改变药学工作思路 ， 积累临床药学知识 ， 打造个人核心竞争力 。②在医院管理上 ， 把专业人才培养与临床中药学科建设相结合 ， 现阶段应着重从开展和规范在职教育 ， 促进一线药师间的交流等方面进行尝试 。
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