(3)表示质疑对方的内容
- 关于“ 。。”,您是从哪里听说的?您觉得我们的车比雷克萨斯费油吗?
- 你刚才说是从杂志上了解到 。。。,是吗?
- 如果您不介意的话,我想就您刚才说的话题,做一个补充好吗?
(4)表示好奇对方的内容
- 真有意思,怎么会这样呢?为什么呢?
- 奥,关于这些方面,我原来真是一无所知,你能说具体一点吗?
(5)表示希望进一步了解对方的内容
- 您刚才说了3点,好像还有一点没说?
- 你刚才说的“ 。。。”,我觉得很好,那么到底是什么原因呢?
- 我有个疑问,后来怎么样呢?
(6)总结,转折
- 您说的很全面,主要包括以下几点;
- 听了你的话,我有个想法 。。。您想过吗?如果这种情况会怎么样呢?
- 这个话题我们先谈到这里,我们谈谈 。。。,好吗?
(7)陈述自己的观点
- 您刚才说的有道理,我对这件事情的看法是这样的 。。。
- 您的意思我明白了,我愿意跟您分享一下我的观点 。。。
- 我对这件事情的理解是 。。。
四、探寻销售机会
1、销售机会
- 我们的销售机会就是大客户的对于购买高档汽车有需求
- 大客户的需求就是我们的销售机会
2、开发大客户的购买需求的思路:
(1)介绍我们的大客户业务和政策,探寻客户的需求
(2)如果客户没有需求,
- 探寻客户企业/关键人物的背景情况
- 发现和暗示可能潜在的问题
- 引发客户的需求
- 说明我们可以更好的满足需求
五、消除客户障碍
1、理解客户的“障碍”
最棘手的客户是那些从不发表意见的人 。客户的障碍不一定是拒绝购买,可能是:
- 以前的教训/对销售的偏见
- 改变自己当初想法的不适应
- 自我显示的需要
- 表明更加关注,购买兴趣增加,
- 谈判的策略
- 决定购买前的犹豫和踌躇
- 。。。
2、核心技巧
理解+证实+结束
- 理解:客户的真正的障碍,或者探寻客户的真正的意图
- 证实:吹散客户眼前的迷雾,让客户更真切地看到我们给客户带来的价值!
- 结束:探寻客户是否接受你的建议
3、3条要遵守的规则
- 有兴趣的倾听,让顾客表达自己 。
- 避免争辨,反对,冲突 。
- 仔细考虑反对意见(尤其当这种反对意见是真诚的时候) 。
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