你真的懂行政管理岗位吗 行政管理是做什么的

行政管理岗位大揭秘在前面已经提过 , 企业不同 , 其相应的行政管理岗位名称也会有所区别 。这里以常见的7种行政管理岗位为例 , 对这7种行政管理岗位的工作职责情况予以了解 。为了便于比较这7种行政管理岗位之间的关系 , 我们以表格的形式来呈现 , 见表1-1 。表1-1常见行政管理岗位职责简介通过表1-1 , 我们能够对一些常

你真的懂行政管理岗位吗 行政管理是做什么的

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行政管理岗位大揭秘
在前面已经提过 , 企业不同 , 其相应的行政管理岗位名称也会有所区别 。这里以常见的7种行政管理岗位为例 , 对这7种行政管理岗位的工作职责情况予以了解 。为了便于比较这7种行政管理岗位之间的关系 , 我们以表格的形式来呈现 , 见表1-1 。
表1-1 常见行政管理岗位职责简介
通过表1-1 , 我们能够对一些常见的行政岗位有一定了解 。对行政管理工作而言 , 提高效率是一个内在要求 , 为此 , 行政管理工作通常伴随一定的流程与考核标准 , 从而提升行政管理水平 。
说一说流程设计与考核标准
在生活中 , 做很多事情都需要具备一定的流程 , 科学的流程不仅关系到做事的质量 , 还关系到做事的成败 。在著名笑星周星驰主演的电影《武状元苏乞儿》中 , 苏乞儿(周星驰饰演)被赵无极废了武网功 , 苏乞儿的父亲(吴孟达饰演)为了让儿子练成打狗棍法 , 便含泪狠心地把苏乞儿关到一个有很多狗的密室里 , 由于苏乞儿的父亲忘记给苏乞儿一根打狗棍 , 结果苏乞儿不但没有打狗棍去打狗 , 无法练习打狗棍法 , 而且被一群狗追着猛咬 , 最终苏乞儿被狗咬得伤痕累累 。
当然 , 《武状元苏乞儿》中的很多情节具有搞笑似的励志色彩 。在苏乞儿的父亲组织苏乞儿练习打狗棍法的流程中 , 由于忽略了给苏乞儿一根打狗棍 , 苏乞儿的父亲策划与组织的这场逼儿练习打狗棍法的戏草草收场 。
其实 , 在实际工作中 , 我们是否也会因为考虑不周而使得流程执行质量大打折扣呢?比如 , 公司领导安排你去机场迎接一位客人 , 结果到了机场 , 你却发现领导没有给你要迎接客人的联系电话 , 当你急忙给领导打电话询问时 , 却发现领导的手机无人接听;当你终于拨通领导电话时 , 可能等来的却是领导一句:“客人已经自己打车到公司了!”这时 , 作为行政人员的你 , 恐怕心里有些不是滋味 , 你的做事能力或许也会因此在领导心目中打些折扣吧 。
可见 , 要提高行政管理工作的效率 , 就需要设计工作流程、优化工作流程 , 从而确保事件的高效执行 。我们接下来以采购办公用品为例 , 了解该事项的工作流程 , 具体如图1-3所示 。
图1-3 办公用品采购管理流程示意图
在图1-3中 , 行政人员通过查看流程图 , 可以快速操作待办的相应事项 , 从而在第一时间内做对的事情 。可见 , 流程设计可以指导工作人员快速理清思路 , 提高工作效率 。
流程图解决了我们“怎么做”的问题 , 明确了做事的步骤 , 可是 , 仅掌握做事的步骤 , 不一定就能把事情做好 , 因为还网要掌握做事的标准 , 这样才有可能把事情做得完美无缺 。我们以图1-3为例 , 行政人员在统计办公用品的采购需求时 , 应该怎样统计?这通常会涉及有关统计表格 。制订的采购计划应该包括哪些信息?比如要包括采购时间、采购人员、采购方式、采购预算等 。在参与筛选供应商、协助有关部门洽谈价格时 , 需要注意哪些问题?另外 , 在配合相关部门提货时 , 要检查所采购的办公用品的质量、数量有无问题;在进行办公用网品入库登记时 , 要统计清楚实际入库数量、入库时间、入库经办人等信息 。

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