一、目标激励:目标激励就是通过制订科学的发展目标,激励员工为之奋斗,最终达成目标,满足自我实现需要的一种激励方式 。确立了发展目标,就明确了工作方向,促使广大员工在实现发展目标的过程中,不断提高自身素质,实现自身价值 。
【如何进行员工激励】二、感情激励:感情激励就是通过强化感情交流沟通,协调领导与员工的关系,让员工获得感情上的满足 , 激发员工工作积极性的一种激励方式 。为强化感情激励,企业领导必须深入一线、深入员工 , 交流思想,沟通感情 , 增进彼此的理解和信任 。
三、物质激励:物质激励是最为直接有效的激励方式,而收入分配机制是否科学合理则是决定物质激励成效的关键 。要通过建立科学的绩效考核体系,严格考核流程管理,实施公正的绩效考核,并把考核结果直接与员工工工资收入挂钩,逐步实现全员同工同酬,真正体现按劳分配的收入分配原则,用利益杠杆激励员工加倍努力,取得更好的业绩 。
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