1、合同评审指接到客户订单后，为确认能够保质保量地完成订单 。对生产能力和物料进行确认，扫除生产过程中的不确定因子，避免因生产过程中出现解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动；
【合同评审管理流程】2、各部门合同审核的流程分六步 。第一步，合同执行部门即合同文字和结构，通用条款，特殊条款，工作范围，双方权利义务，技术，工期等条款；第二步，设计，工程，营销部门审核合同的相应技术条款；第三步，合约部审核合同价款及价款调整，合同款支付，变更，签证等与项目成本有关的条款；第四步，财务部审核签约公司名称，合同价款支付方式，代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款；第五步，提交法务部门分析判断合同风险与法律相关的内容；第六步，合同的签署和盖章，合同原则上由对方先签字盖章；
3、合同按照规定审批顺序全部完成后，由合约部按照审批意见和即将最终签字和盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更换 。
