作为一个单位的领导 ， 作为一个团队的领导 ， 如果不会带队没有执行力 ， 计划再好 ， 最终也只是一场空白 。那么 ， 团队管理要注意哪些方面呢？
方法/步骤1要注意立制度 ， 要知道没有规矩不成方圆 。一个团队想要管理方面不出大的问题 ， 当是要以制度来管人管事方可 。
2立威信很重要 。作为一个团队的管理核心人员 ， 要有一定的威信 ， 当然且是越高越好 。
3本身来说要有诚信 ， 说话办事都要讲道理 ， 办事要讲公道 ， 自己也有一个良好的形象 。
4要注意培训下属 ， 这一点是很重要的 ， 要知道 ， 学习没有休止 ， 要让团队保持可持续发展 ， 当然是要让员工得到好的培训 。
5要注意观念的转变和更新 ， 作为管理团队的核心人物 ， 自己要有一个新的不断更新的观念 ， 也要让下属能够有同样的新观念 。
【团队管理的几点注意事项】6要带好头 ， 以身作则 ， 勇于示范 。领导就是团队的头 ， 如果领导起不到带头的作用 ， 团队也就是群龙无首了 。
