1、项目部成立合同管理小组，负责各种经济合同的签订、执行和管理 。
2、合同管理小组人员应共同做好合同涸字过程控制工作，在合同签订前应充分做好调研和对比分析工作，编写汇报材料上报主管部门领导 。
3、在合同签订过程中，合同管理小组人员应参加合同评审工作，根据已订合同执行情况和经验，对合同内容提出修正建议，并及时修正 。
【合同管理应该涉及哪些方面】4、合同管理小组对拟签订承包合同的单位或个人，进行资质和信誉审查，填报承包方一般情况表上报领导审核 。
5、承包合同一般应技工料机全额承包形式签订，不允许订立“半包”合同，以及使项目成本无法控制的合同 。
6、承包合同中的主要材料应由项目部采购，不得由承包方自行采购 。
7、签订的承包合同尽可能参照国家建设部或交通部颁发的合同通用文本格式，并具备其相关通用条款 。
8、严禁承包方对承包合同内容进行转包分包，同时加强对承包方的管理，严禁以包代管 。
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