1、企业文化培训
企业文化的培训 ， 主要还是通过HR来实施 ， 本阶段以HR为主导 ， 对新员刚开始还是介绍公司的历史、产品结构、组织架构、经营规模、发展空间、规章制度、福利待遇水平、公司未来规划等；
2、用人部门的技能培训
【如何做好新进员工教育培训工作】一般情况下 ， 新员工的岗位技能培训 ， 主要还是依靠用人部门来实施 ， 本阶段主要有三个途径：首先是新员工到用人部门后 ， 人事部会在每月的培训计划中 ， 列出各部门新员工培训计划 ， 要求各部门按时实施 ， 并将培训内容和记录、照片送到人事部备案 。本阶段 ， 主要还是围绕岗位说明
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