1、在外界因素相对稳定的情况下 ， 通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率 ， 降低存货持有成本以及仓储成本 。同时减少运输次数 ， 提高装载率并合理安排配车计划 ， 从而可以使物流成本大大降低 。
2、提升服务质量 ， 通过服务质量的提升减少退货带来的损失 ， 从而降低物流成本 。退货成本作为物流成本的重要组成分 ， 通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生 ， 减少退货成本在物流总成本中所占的比例 ， 从而可以起到降低物流成本的目的 。
3、依托物流信息化平台获取更多的物流信息 ， 可以大大减少物流车辆以及设备闲置所产生的损耗 ， 从而减弱成本给总体收益带来的影响 。通过整个供应链的有效管理 ， 使企业与物流公司之间紧密配合 ， 减少中间环节的损耗 ， 在一定程度上可以使物流成本大大降低 。
【如何节约物流成本】4、提升工作人员节约成本的意识 ， 通过员工节约意识的提升 ， 从源头上杜绝不必要损耗的发生 ， 降低损耗率 ， 从而在一定程度上可以使物流成本得以降低 。
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