1、名牌战略：坚持打自己的品牌 ， 出口创牌而不是出口创汇；
【海尔公司的战略管理】2、多元化战略：一个企业同时在两个或多个行业从事经营活动 ， 以期达到战略目的的总体规划；
3、国际化战略：企业为了寻求更大的市场 ， 更好的资源 ， 获取更多的利润 ， 突破国家的界限 ， 向国外发展的业务 ， 参与国际分工和交换 ， 实现科技开发 ， 原材料供应 ， 生产过程 ， 市场营销 ， 信息传播 ， 人力资源 ， 组织形态等某一方面或几方面国际化的过程 。
1、名牌战略：坚持打自己的品牌 ， 出口创牌而不是出口创汇；
【海尔公司的战略管理】2、多元化战略：一个企业同时在两个或多个行业从事经营活动 ， 以期达到战略目的的总体规划；
3、国际化战略：企业为了寻求更大的市场 ， 更好的资源 ， 获取更多的利润 ， 突破国家的界限 ， 向国外发展的业务 ， 参与国际分工和交换 ， 实现科技开发 ， 原材料供应 ， 生产过程 ， 市场营销 ， 信息传播 ， 人力资源 ， 组织形态等某一方面或几方面国际化的过程 。
