成本控制可以说是每个企业比较重视的问题,往往应聘管理者的时候面试官会提问成本控制的问题,那我们应该如何回答呢
下面我将具体的步骤进行分享 。
【应聘时如何回答成本控制】工具/原料成本控制方案方法/步骤1企业成本类别:
对于一个企业的成本比较多,总结起来,就是“料、工、费”
2编制成本预算:
就是在年初时或者某项目立项时先进行相关成本的预算
3企业成本统计:
就是对全公司、某单位的成本进行统计
4企业成本分析:
就是对统计的成本进行分析,首先要确定哪些费用超过了预算或者超过了标准等,然后对超出的原因进行分析
5制定改善措施:
就是针对超过预算/标准的成本类别制定改善措施,并执行
6实现成本控制:
就是通过各种措施的实施达成成本的控制目标
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