1、连锁超市可持续盈利模式打造 。
2、采购预算、供应商开发与管理 。
3、小订单,大周转,科学订单助业绩倍增 。
4、商品组合与品类管理 。
5、高效库存管理,加快商品周转 。
6、构建适合本超市的人才培养体系 。
【超市管理技巧】7、通过样板门店搭建提升门店经营能力 。
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