6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 。
【6s管理包括哪六个方面,6s管理是什么】6S本意是以5S为手段完成基本工作,并养成良好习惯,最终达成全员“品质”的提升 。6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 。
1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来 , 其他的都消除掉 。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所 。
2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识 。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品 。
3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境 。目的:稳定品质,减少工业伤害 。
4、清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态 。目的:创造明朗现场 , 维持上面3S成果 。
5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯 , 并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性) 。目的:培养良好习惯、遵守规则的员工 , 营造团队精神 。
6、安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然 。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下 。
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