东原是一家我们每年都会去解读一次的开发商
它不像一些开发商，是因为产品复杂，类型多样而需要去拆解区分，东原的特殊之处在于它的产品每年都会进行一次自我扩容，但是对外却异常低调
所以大部分人对于它的印象都停在，这是一家主流，但并不着急“出圈”的房企
当大部分开发商开始做越来越多的产品系列来寻求突破点，吸引行业内外话题度的时候，东原反而开始走踏实路线
不仅没有顺应市场环境寻找一些新的产品线来让品牌看起来饱满，而是选择做了减法
聚焦用户端对于这家开发商的认知
今年东原就将产品系进行了精简，甚至可以说，在花时间将曾经未来的产品都归纳为一个系列——印
这种取舍对于一家开发商来说其实并不讨巧，但这种底气的背后其实意味着，能将产品精简到一个系列去迎接市场竞争
一定需要一个不断进阶的标准，来放在这个系列之中
01 这是怎样的一个标准
值得东原放下别的来重点放大
而这个标准其实就两个字「场景」
如果大家对东原比较熟悉，都能感觉到东原在将「场景」两个字慢慢打造成自己的标签
拉长时间的尺度，来看这家企业
东原的创新似乎保持着一定的频率，每年都会输出一个场景，给大家一个具象的生活画面与场景
比如儿童成长社区—童梦童享、社群实体空间—原聚场；又比如城市安心康养场景、城市艺术商业目的地
可以说空间营造下的场景创造是东原擅长做，并且做了很多年的事
今年，东原看起来在做的依旧是为生活造梦，营造新的场景，但呈现这个场景的方式，回归到了场景的自我修养
在这个叫「印」的产品系里，所有场景被切割后又由内到外的自由重组了，目的就是为了留出一个中庭景观空间
而这个景观空间大概是这样
或者是这样
这是东原印系两种风格，从色调上就能区分
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