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商业模式怎么写 商业计划书ppt展示

生活经验知识分享


一、优秀的商业计划书 ， 是创业者成功的敲门砖 。
为什么这么说呢？
一说到商业计划书（BP） ， 大家是不是都认为：商业计划书就是给投资人（VC）阅读 ， 从而说服他们进行投资或合作的文件？说白了 ， 就是能拉来大把钞票的几张纸 。
答案是：错 。
我不否认BP融资的作用 ， 但我认为 ， 写好BP首要目的是帮助创业者理清自己的创业思路 ， 说清楚自己要做的这件事、怎么做、如何成功 。
如果创业思路清晰、论证充分可行 ， 你说创业成功的概率大不大？
其次 ， 50%的创业者做出的BP都不符合VC的要求 ， 就如同求职一般 ， 在筛选简历阶段即被淘汰 。一份优秀的BP ， 能让VC心生好感 ， 约谈概率大增 ， 拿到融资的概率也会大幅上升 。
所以 ， 一份优秀的BP：
1.帮助你理清创业思路 。
2.给VC讲好故事,增加融资成功概率 。

二、优秀的商业计划书有哪些内容 。
商业计划书一般包含以下内容：
1. 公司基本情况
比如：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本 ， 主要股东、股份比例 ， 主营业务 ， 过去三年的销售收入、毛利润、纯利润 ， 公司地点、电话、传真、联系人 。
2. 主要管理者情况
比如：姓名、性别、年龄、籍贯 ， 学历/学位、毕业院校 ， 政治面目 ， 行业从业年限 ， 主要经历和经营业绩 。
3. 产品/服务描述
【商业模式怎么写 商业计划书ppt展示】比如：产品/服务介绍 ， 产品技术水平 ， 产品的新颖性、先进性和独特性 ， 产品的竞争优势 。
4. 研究与开发
比如：已有的技术成果及技术水平 ， 研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况 ， 已经投入的研发经费及今后投入计划 ， 对研发人员的激励机制 。
5. 行业及市场
比如：行业历史与前景 ， 市场规模及增长趋势 ， 行业竞争对手及本公司竞争优势 ， 未来3年市场销售预测 。
6. 营销策略
比如：在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性 ， 对销售人员的激励机制 。
7. 产品制造
比如：生产方式 ， 生产设备 ， 质量保证 ， 成本控制 。
8. 管理
比如：机构设置 ， 员工持股 ， 劳动合同 ， 知识产权管理 ， 人事计划 。
9. 融资说明
比如：资金需求量、用途、使用计划 ， 拟出让股份 ， 投资者权利 ， 退出方式 。
10.财务预测
比如：未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等 。
11.风险控制
比如：项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施 。

三、写商业计划书要注意几点
1.一般来说 ， BP的格式都是类似的 ， 虽然每一份计划需要强调和突出的重点有所不同 。但是 ， 它们都是在描述一个清晰易懂的商业场景 ， 并且标明了投资的机会和风险 。
2.BP应以简洁明了为宜 ， 最佳长度在30页左右 ， 30分钟的演讲或阅读时长 。
3.BP的语言尽量通俗易懂 ， 许多技术出身的创业者喜欢展示技术参数、指标、行业术语 ， 但是并非每个VC都是技术出身！许多阅读者未必能看懂 ， 所以应多采用通俗语言 ， 配以案例辅助即可 。
最后 ， 我准备了20份不同公司的商业计划书案例（PDF）和130套好看实用的商业计划书模板（PPT） ， 无偿分享 ， 还望大家多多三连支持！

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