技术资料管理办法 项目管理办法

技术资料管理办法(项目管理办法)
技术资料管理
一、基本要求
1、填写资料应统一用黑色钢笔或签字笔,复写用单面黑色复写纸,字迹要整洁、清晰、工整 。
2、编号统一由资料员用铅笔编写,技术人员不须编写 。
3、填写资料应完整,除统一进行编号外,其余项应齐全无空缺项 。
4、表格中对工程部位有要求的要填写清楚具体部位 。
5、原材合格证上应注明施工使用部位,接收时间 。并经材料员、技术员查验后签字 。
6、试验员要及时对进厂的材料作复试,要做到及时报验,及时归档 。施工日志应接表格上的要求记录全面、真实、整洁,真正做到每天都记 。技术负责人应定期检查 。
7、隐检、预检应避免简单笼统,内容应具体详细,要注明所执行的规范号,和所依据的图纸号 。
8、建筑物放线要附图(计算机出图)
9、技术交底用微机打印,其中签字项要用手签 。
【技术资料管理办法 项目管理办法】10、分包单位的资格申报资料应由劳资室控制,要求分包单位在签合同之前将资料报到资料室,否则拒签合同 。
11、施工图纸应按照洽商及时更改 。
12、作好工程各项照片的拍摄,拍摄要有代表性,并附简要文字说明,注明拍摄日期 。声像材料包装应统一 。
二、对各部室的具体要求
1、质检部:应接文件要求设专人负责收集原材料的资料,并建立接收、发文记录,各种原材料的进场要组织相关技术人员进行验收 。
2、实验室:负责及时对原材进行复试,报验实验资料 。
3、材料部:负责合理安排进度,协调人员和机械,组织现场施工 。每月25目前报进度计划、人机料动态表 。
4、技术部:负责项目图纸会审及工程设计洽商工作;负责编制施工组织设计、施工技术方案及施工详图、安装综合布线图设计,负责对工程材料、设备的造型和审查并填写材料/构配件/设备报验单 。
5、资料室:负责所有技术资料(包括竣工资料)的汇总、整理和交接工作,对不合格资料督促限期整改;检查分承包方技术资料工作;不定期将竣工资料送至公司有关部门审查并及时整改;工程竣工将完整的技术资料按要求,组卷成册,报送甲方及相关部门 。

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