海尔价值观
海尔集团的价值观：海尔的价值观概括为两个字：创新 。制度的东西可以学，但创新却无法模仿 。海尔的科研人员平均每个工作日开发一点三个新产品，每个工作日申请二点五项专利，是中国企业中获专利数量最多的企业 。海尔文化的这种创新，就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间 。海尔的小改小革造就了员工中的不少“名人”，也给企业创造了巨大效益 。
海尔价值观理念：
1、迅速反应，马上工作 。在海尔，这是到处可见，让人印象深刻的标语 。这是海尔要求每一位员工必须具备的工作作风 。这八个字展现了海尔的市场观和服务观，也浓缩了海尔企业文化的力量 。
2、斜坡球体论 。海尔对企业管理有一个形象而贴切的比喻：企业犹如斜坡上的小球，不进则退 。
3、人人是人才，赛马不相马 。海尔在用人制度上的这一理念，为每个员工提供了创新的平台 。你能翻多大的跟头，我就给你搭多大的舞台 。
文章插图
海尔价值观的基本准则海尔的核心价值观是是非观、是非观、利益观 。
【海尔价值观】1、是非观——以用户为是，以自己为非 海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求；海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜 。
2、是非观——创业精神和创新精神 海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束 。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神 。创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO 。
3、利益观——人单合一双赢 “人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值 。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现 。每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约，从被管理到自主管理，从被经营到自主经营，实现“自主，自治，自推动”，这是对人性的充分释放 。
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