【外企高管VS民企老板，胜算几何？】这几年，大家普遍感叹，民企的迅猛发展如同水流一般势不可挡 。相较于国企、外企，民企天生灵活、嗅觉灵敏、反应敏捷，同时拥有很强的创新能力和韧性 。另一方面，外企船大难掉头，发展的瓶颈愈发显著，在中国的辉煌时代似乎已经成为过去 。
正是这个原因，近十年中，大批外企高管前仆后继向本土民企“迁徙” 。外企高管与民企老板的碰撞就此拉开，彼此需要却又互相怨怼，痛苦且磨合着 。
这边民企老板抱怨，自己花了几百万年薪，招聘的高管背景也看着华丽，为什么交代的任务好像没听懂，做出来的东西也与自己的期望值相差甚远，最后引进的高管一个个都离开了，公司的业务也停滞不前，问题到底出现在哪里？
那边外企高管十分委屈，自己满腔热血来到民企，希望大干一番 。虽然做好了脱胎换骨的准备，但还是低估了生存环境的艰难 。变革推动过程有心无力，老板只关注结果，资源很难调动，最后只能草草离场 。外企高管纳闷：自己到底哪里出问题了？
《中欧商业评论》新组织观察工作室深入采访了进入民企的外企高管、民企老板，探究背后冲突与矛盾的真相，展现双方煎熬的过程中的解决之道 。
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