截止到当下 , 我国各地益禾堂店已达800余家 , 这一数字数仍在连续“爆增” , 且所有店面成活率逾95% , 名列茶饮加盟连锁前茅 。在高校茶饮市场 , 益禾堂已然成为当之无愧的 品牌 , 那 , 益禾堂究竟是靠什么做到的呢?
商家挑选加盟时会依据公司管理理念、产品定位、加盟效劳等举行甄选 。据懂得 , 益禾堂保持原叶现做 , 把价钱亲民茶饮呈献给食客 , 同时 , 将加盟商的得失是放在首位 , 奉行“精益求精 , 追求强大”的工匠精神 , 把加盟过程当中每一项效劳做到 , 这才受到食客和加盟商的肯定 。
苛刻控制门店选址
不完全统计 , 益禾堂日均接到加盟电话逾100个 , 招商部门对市场人群查询拜访、店面的选址、周边业态分布、店面印象的态度近乎苛刻 , 每月唯一4%的人通过门店筛选;针对于未通过的 , 招商部会连续给予帮助与提倡 , 直到满足条件 。
益禾堂内部有个规定 , 假使加盟商的店面开了不能够够盈利 , 招商、管理相关人员都要受到处罚 , 相较于其他茶饮加盟商“没有门面 , 照收加盟费”来讲 , 益禾堂苛刻控制门店选址 , 极好的避免盲目开店所形成的损失 。
产品定位精准
【800多家店成活率高达95%“益禾堂”靠的是什么?】 产品是一个企业的立足完全 , 针对不同的购置对象 , 产品定位是不同的 。益禾堂不停专注于年轻市场 , 公司研发部针对高校学生口味做了大量的查询拜访、研究、试错 , 探索出青年人 喜好的口味和 符合他们的购置办法 , 这才得出甜度适当的饮品 , 益禾堂不设大、中、小杯 , 执行高标准操作流程 , 以确保每一杯茶饮的口感俱佳 。
连续的当代化管理效劳
当代企业讲究管理 , 获得食客的潜在认知尤为重要 , 在奶茶店林立的市场环境下 , 假使不能够够在严重的同质化竞争中锋芒毕露 , 早晚是会被竞争浪潮所淹没 。据益禾堂高层讲述:“管理从来都不是店面装修完一开业就坐等收钱 , 赤裸裸的免费赠饮、做低价促销会减少品牌代价 , 在铺天盖地的宣传中也不容易被人记忆 , 加盟益禾堂后 , 总部会连续组织加盟商举行大范围、高互动、高参与感、高社交性的营销活动 , 以提高单店营业额 。”
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