爱刨根知识网

  1. 首页 > 经验知识 > >

职场感言经典语录_职场感悟句子

生活经验知识分享

职场感言经典语录_职场感悟句子1、 静下来，思考、沉淀 。总是紧张，总是匆忙，为了愿意和不愿意的事情而劳碌 。一部分是工作，一部分是责任，一部分是压力 。有的东西，或许并不是我们想要的，总还是有那么多的无奈 。舍我其谁，我不下地狱谁下地狱 。我多想那种淡雅，那种从容，那种慢生活，可以品味生活，可以静下心来，思考、沉淀 。危险是飘得太久，飞得太高1
2、 外生性发展主要靠机遇，内生性发展主要靠能力，这两个方面都需要 。不同发展阶段需要不同的结合，企业初创期可以外生发展为主，企业进入成长期特别是成熟期应以内生发展为主 。
3、 许多现代职场女性中，不少人是脑力劳动者，因此营养脑神经的氨基酸供给要充足 。脑组织中的游离氨基酸含量以谷氨酸为最高，其次是牛磺酸 。豆类、芝麻等含谷氨酸较丰富，应适当多吃 。
4、 【定位】 所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即鲜明地建立品牌 。——[美]杰克·特劳特，《定位》（与里斯合著）特劳特与里斯认为：所谓定位，就是让品牌在消费者的心目中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌 。这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位 。“定位”打败了劳斯·瑞夫新的USP（独特销售主张）、大卫·奥格威的品牌形象和迈克·波特的竞争价值链等理论，被公认为是“有史以来对美国营销影响最大的观念” 。
5、  公司的每一项制度都关系到所有的人，公司的员工都必须在制度的框架下工作，公司的正常运转也靠制度维持着 。管理者一定要注重利益分配，因为这是公司和员工的博弈，利益分配得公平，员工就会“各守其位，各谋其政”，如果利益分配得有失公正，那么就会影响到大家的积极性，员工就会通过行动表达自己的愤怒，这就会给整个公司带来混乱 。所以，一项好的制度应该照顾到公司里每一个人的利益，实现利益分配的公平 。
6、 【职场语录】识人不必探尽，探尽则多怨 。知人不必言尽，言尽则无友 。责人不必苛尽，苛尽则众远 。敬人不必卑尽，卑尽则少骨 。让人不必退尽，退尽则路艰 。觉人之诈，不愤于言；受人之侮，不动于色；察人之过，不扬于他；施人之惠，不记于心；受人之恩，铭记于心 。
7、 【职场中应少动怒】1.在沉默中观察,在冷静中思考,别让冲动的魔鬼,酿成无可挽回的错；2.谁都有梦想,但要立足现实,,在拼搏中靠近,在忍耐中坚持,别把它挂在嘴边,常立志者终无志；3.谁都有底线,但要懂得把握,大事重原则,小事有分寸,不讲情面难得别人支持,过分虚伪亦让人避而远之 。
8、 凡大事必须重视规划，规划决定成功 。规划最重要的是搞好顶层设计，首先要从系统出发设计好架构，然后充实好内容 。真正好的规划追求全局最佳，而不是每个局部最佳 。否则一块好布料本来可以做套西装，但最后做成了短裤 。
9、 【职场智慧：学会应对工作环境】无论你的工作环境如何，只要用心做事，你就可以影响它；如果你是个能人，那就改变它；如果你工作很用心，还没有改变环境，可能是你做得还不够；最后切记，如果自己真的改变不了环境，就让自己去适应它 。
10、 顾客的真心需求不是产品，而是产品背后能够实现的功能 。消费者的要求是解决问题，而不是获得解决问题的工具和手段 。所以对行业本质内涵的理解十分重要，只有深刻洞察行业本质，才能为客户提供整体业务解决方案 。
11、 【职场礼仪之西装十大禁忌】①忌西裤过短，裤管盖不住皮鞋②忌衬衫放在西裤外③忌衬衫领子太大，领脖间存在空隙④忌领带颜色太刺目⑤忌领带太短，领带尖盖不住皮带扣⑥忌不扣衬衫扣就佩戴领带⑦忌西服上衣袖子过长⑧忌西服的上衣、裤子袋内鼓囊囊⑨忌西服配运动鞋⑩忌皮鞋和鞋带颜色不协调 。
12、 人们总是向往成功而害怕失败 。对于失败有两个基本要求：一是总结失败，失败了要善于总结，失败是成功之母，应该为失败的总结是成功之母；二是准备失败，在制定方案时，只有准备失败的方案才有可能是成功的方案 。真正想成功的人，必定要不害怕失败，有了失败的经验和准备才有希望成功 。
13、 平常过密的私交可能会为自己埋下定时炸弹，一旦碰到利益的纷争，势必会产生矛盾，甚至会产生严重的心理伤害 。所以，同事之间要建立亲密的感情联络，但同时又不能丢掉自我、放弃自由 。不怕对他人说不，这是职场中最好的自我保护手段 。
14、 当业绩不好的时候，我会做两件事情，一是尽可能地见大量的客人，二是主动去拜访已经购车的老客户 。为了接触到尽可能多的客人，在车展上，只要是表现出一丁点儿兴趣的客户，我都会上前递名片，尽可能地和对方多聊几句 。
15、 资源的使用比资源的获得尤为重要，提高资源使用效率是创新的首要任务，不仅要节约使用资源，更为有效的是加快资源流动速度和提高资源产出价值，这两方面作用很大 。
16、 一次次狭路相逢，成王败寇；一场场刀光剑影，适者生存；一出出明争暗斗，谁主沉浮 。一部职场史，就是一部江湖恩怨史，里面有肝胆相照的朋友挚交，也有背信弃义的阴谋和背叛 。
17、  公司的正常运转是靠一套好的制度来维持的，没有好的制度，那么公司就会像一盘散沙，没有凝聚力，也就失去了发展的动力 。一个好的公司一定会有好的制度，但是好的制度要发挥实效还得靠人们坚决地执行 。如果光有制度，而不去执行，那么制度就只是理论了，这样对公司的管理或发展没有一点益处 。但是，如果一套好的制度希望得到好的执行效果，那这套制度在制定之初，一定要充分考虑员工的感受 。
18、 静是宇宙中的伟大力量，更为本质的力量 。成大事首先需要静，这里的静主要是头脑要静，冷静思考是产生成熟果实的土壤，宁静而致远；成大事同时需要热，这里的热主要是心要热，火热的心才能全力以赴，热心是最好的动力 。为此，成大事是冷静的头脑与火热之心的融合 。
19、 职场上明争暗斗的现象确实也很多，学会做个聪明的职场人，你就要学会哪些该做，哪些不该做 。小事情并不会改变你的职场命运，相反，过于纠缠细节，会令你得罪许多人，也会让同事对你的好感降低 。
20、 人们的需求有三个层次：第一是利益层次，追求利益是基础；第二是感情层次，追求认同是关键；第三是事业层次．追求成就是根本，其与马斯洛的需求理论是相一致的，逐步由低级向高级发展 。
21、  在一些企业里，总有一些人喜欢走弯路，喜欢对上司溜须拍马，他们认为这样做，就可以得到升迁的机会 。在他们眼里，上司就是他们的希望，因此，他们就会想方设法地吹捧自己的上司以达到自己不可告人的目的 。有些管理者就是喜欢这样的人，他们被阿谀奉承的人捧昏了头，导致在工作中不分是非，如果谁对他溜须拍马、阿谀奉承，他就会对这个人大加赞赏，还会重用他 。这样的公司管理者没有大的气度，如果谁对他直言相对，那这个人就会受到批评，甚至会被开除 。这种管理者只会助长下属的阿谀之风，最终会拖累企业的发展 。
22、 【职场成功6句名言】1、人都是被逼出来的，每个人都是有巨大潜能；2、如果你简单，这个世界就对你简单；3、人生没有彩排，每一天都是现场直播；4、怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来；5、人生如果错了方向，停止就是进步；6、要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人 。
23、 “信言不美，美言不信”，可信的话不一定好听，往往直言相告是最诚信的 。反之，好听的话不一定可信，很可能是忽悠拍马的，最具有欺骗性 。
24、 【职场心理提示】1.心象降落伞，打开才有用 。2.一想二干三成功，一等二看三落空 。3.千万不要让细节害了你，千万不要让习惯毁了你 。4.成功不是条件是信念，成功不是方法是想法 。5.相信是成功的起点，坚持是成功的终点 。6.任何取得成功的人，都要度过一段落魄的时光，人生苦、人生累、人生无坦途 。
25、 企业的发展作长跑还是作短跑，其决策眼光和行为方式是全然不同的 。作短跑比较容易，搞模仿忙投机，一时可爆发而不能持久 。作长跑比较花力气，必须注重内生增长，企业长期兴旺发达实现永续经营 。
26、 学习者不一定成功，但成功者一定是擅长学习的人 。
27、 面临严峻挑战，企业转型已刻不容缓 。早转柳暗花明，迟转山穷水尽，不转死路一条 。转型是痛苦的，但凤凰涅槃，在烈火中实现重生 。对于制造业来说要从生产型转向服务型，从线下发展转向线上发展，从低价格转向高价值 。
28、 研究顾客比研究产品更为重要，消费者即终端顾客的需求满足是最为重要的，即使自己无法满足，也要通过整合资源由第三方帮助解决，未被满足的需求最宝贵 。
29、 企业创造价值要研究开发两条价值链，一条是客户价值链，逐步把客户的需求价值开发出来；一条是产品价值链，逐步向产业链两端延伸；最好的办法是两条价值链的优化组合 。
30、 【职场指导思想】1.做好自己工作 。做不好会被鄙视，嫌你拖后腿 。2.不能做得太过好 。你这么拼命，是不是想顶替我？3.小心说话多吹水 。侃个天南海北没问题，少议论同事关系.4.积极准备等机会 。不露声色，暗下工夫，抓住机会成大事 。5.吃亏是福弃小利 。不图小得，小施恩惠，赢得同事信任 。
31、 第三次工业革命是两次革命的融合，第一是能源革命，发展可再生能源，将大量分散的能源积聚起来，形成大规模的新能源；第二是信息革命，大数据时代已经到来，将分散的数据集中开发，形成智慧化发展体系 。两项革命相互融合，推动第三次工业革命进程 。
32、 阿里巴巴马云认为淘宝的商业模式可以模仿，但这仅是一种外部形式，而其内在灵魂是难以模仿的 。阿里巴巴的灵魂是企业文化，其核心的是阿里梦想 。阿里巴巴从总裁到部门到每个阿里人都有梦想，都为梦想而奋斗，这是最强大的竞争力 。
33、 【中国HR面临的三大挑战】1、员工法律意识越来越强，HR不仅要懂法还要懂理懂情，平衡好企业与员工的关系；2、80后成为职场主力、90后加入职场，员工需求更加多样化，仅靠薪酬激励手段已不能吸引、留住员工；3、人力管理与业务的结合越来越紧密，HR不仅要懂专业更要懂业务 。
34、 在管理者的支持下开始会议；如果有管理者要出席会议，你一定要在会前和他或她一起回顾整个报告，各方面都要考虑周全 。你需要让管理者来首先支持你的方案 。◆接下来我们需要确定怎样利用这个信息来推进利益相关者的会议 。对于此事的重要性和结果，我首先请问一下（管理者）有何评论 。◆之前，我已经与（管理者）一起看过此报告 。（管理者），请问在讨论开始前，您是否有意见需要发表？
35、 结束讨论，推进会议；你已经给大家提出意见的机会了（见第九章），然后也让所有参会人员或管理者选出了一个行动计划来执行 。如果参会人员有强烈的反抗情绪，那么你就要付出更多的努力来渡过这个难关 。◆我知道有些人不喜欢我们提出的计划，我也知道这个计划对于所有人来说，付出与得到的比例不公平，有些人会得到的更多一些 。但是，如果不这样做，我们就只能选择什么也不做 。这是公司其他人无法接受的 。如果不支持此计划的人拒绝参加的话，很明显这个计划会失败 。我们现在需要每个人都力所能及地帮助实施此计划 。◆这个计划有缺陷且对每个人来说都没有用，我想这些大家都同意 。此计划没有以我们的考虑为基础，我们也很可能会漏掉一些事项，并因此而衍生一系列问题 。对于未来我们一无所知 。让我们试着将此计划运行三个月 。三个月后，我们再聚在一起，看看我们是如何调整这个项目的，或者，如果有必要的话，我们可以彻底修订这个计划，甚至取消它 。但是，现在如果我们不全力以赴实施此计划的话，我们将无法评价这个计划到底如何 。
36、 【如何培养你的"职场吸引力"】①经常微笑②欣然接受赞美③停止唠叨④不断学习⑤不抵制新事物⑥经常鼓励自己⑦培养一个爱好⑧停止嫉妒⑨多与人沟通⑩永远保持年轻的心态 。
37、 有些办公室友谊能让工作充满乐趣，有些则不然 。无论何种情况，办公室友情都是职场社交圈中有价值的一部分，只要你处理得当,就会给你的职业带来促进作用 。
38、 冷静是产生成熟果实的土壤，轰轰烈烈也好，热热闹闹也好，只能开出花朵，真正结果必须经过冷静的磨炼，才能结出丰硕的果实 。
39、 企业发展中科学规划应是第一位的，规划的力量是事半而功倍 。没有规划往往会失去好的发展机会，也会造成人为的浪费 。一块好的布料，本来可以做成西装，由于规划失误，却只做了短裤 。当然规划不是一成不变的，也要与时俱进 。
40、 职场女性性格过于火爆不行，这种人往往会为自己的冲动而付出代价，而太过文静内向的人往往会吃哑巴亏 。新时代的职场女性就一定要将火热的性格和沉静的性格结合起来 。
41、 职场新人在工作中服饰一定要得体，那太过华丽和耀眼的服饰只会让人觉得你是一个空花瓶 。要做一个内外兼具的女性，那你才能让自己的自信更好的散发出来 。
42、 当他人纷纷往前奔跑之时，你却是在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的头上？如果你是属于职位定位不清晰的职场人士，你紧要的任务就是立刻给自己一个明确的职业定位 。
43、 智商、情商、胆商被成功学专家并称为成功三要素 。胆商往往是人们最薄弱环节 。如果你认为情商、智商都不算太差,却总是差了一点运气,其实那一点运气,就是一点胆量而已 。在职场中,胆商是胆识、胆略与行动力 。
44、 【职场你所需要学会这些】1、工作时付出那是不亚于任何人的努力；2、处事时不轻浮，更不骄傲自恣；3、失意时不消沉不灰心，不牢骚满腹；4、幸运时不得意忘形，不失谦虚之心 。
45、 学习知识要从外在知识转变成内在知识，必须经过两个阶段 。一是从“学”到“说”，将学到的知识“说”出来，通过表达消化外在知识，变成自己的语言；二是从“说”到“写”，将学到的知识“写”下来，在写的过程中，使知识系统化和理性化，从而转变成内在知识 。
46、 你即使比较优秀，在基层里，没有过人毅力，或者格外好运所谓凭借好风力送我上青云基本用不了几年也就泯然众人了，然后也许在抱怨中度过乏味的余下的职场生命 。
47、 努力工作做为一个尽职员工来说对于职业上的成功是至关重要的，但是职场人脉对于获得下一份工作或晋升是同样重要的 。许多年轻人害怕人脉圈子而显得咄咄逼人，但是建立人脉圈子是工作的一部分 。
48、 【军队这些经典语录同样适用于职场】1、军人以服从命令为天职；2、不想当将军的士兵不是好兵；3、将在外，军令有所不受；4、兵熊熊一个，将熊熊一窝 。5、战场是对战斗力的最好诠释 。
49、 竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平 。
50、 不要低估消极心理“否定”的力量，它会赶走所有的好运 。
51、 不沟通意味着隔离，隔离意味着脱节 。一个人的失败，莫过于脱离团队，孤身奋战 。有效的沟通能促进双方之间的良好关系；与领导之间得当的沟通，可以让自己少走很多弯路 。同样一件事情，沟通之后执行可以达到事半功倍的效果，而未经沟通可能到最后也达不成一致，这不仅非常伤脑筋，甚至还可能毁掉你的职场前程 。
52、 【职场礼仪】每天你都要主动和你的同事聊聊天，互相增进彼此感情 。人们也是在互相了解了之后才会成为朋友的 。你必须得主动出击 。两个人要想成为好朋友的话，总得要有其中的一个人先主动出击才行 。
53、 循环经济走的是以最有效利用资源和保护环境为基础的经济可持续发展之路，是从产品利润最大化的利益需求主宰向遵循生态可持续能力永续发展的根本转变 。
54、 【做事之前先做人】做事之前先做人是职场晋升的通用法则，hr也一样 。除了这一条，hr还需要知道一些职场晋升秘诀：1、选一个好老板；2、走群众路线；3、要内方外圆；4、方向很重要；5、要界定权限；6、明白如何借用外脑 。
55、 管理的要诀是以终为始，终是目标，始是定位，要以目标来定位，以定位来实现目标 。为此，管理的第一步就是确立目标，目标要精确；第二步是明确定位，定位要准确；第三步是选择路径，路径可以多元的，通过多种路径达成目标 。
56、 员工的素质和工作积极性、品牌的魅力、关系网络的重要性：企业的会计决算不会对这些资产价值进行总结 。对这些难以测量的东西进行估算或是用数字统计，也是构成企业价值的一部分 。企业的管理层尤其要关注这些无形的因素 。人们所谓的“无形的时代”(ageofintangibels)也不无道理 。
57、 【职场中需要知道的最受欢迎十大技能】一、解决问题的能力；二、专业技能；三、沟通能力四、计算机编程技能；五、信息管理能力；六、理财能力；七、培训技能；八、科学与数学技能；九、外语交际能力；十、商业管理能力 。
58、 【营销组合是可控变数】 市场营销组合是企业为满足目标市场的需求而加以组合的可控制的变数 。这些可控变数很多，可概括为四大基本类型：产品、价格、地点、促销 。——[美]杰罗姆·麦卡锡，《基础市场营销学》麦卡锡认为营销组合的可控变数可分为四大类，即产品、价格、地点与促销，即4P，这四大因素及其亚因素是企业可以控制的 。企业可以根据目标市场的需要，决定生产经营什么产品，给产品选择什么分销渠道，决定产品的销售价格，选择广告宣传手段等等 。麦卡锡指出营销组合的可控性决定了营销组合的可能性，倘若企业不能主动控制这些因素，就无营销组合可言 。但是，营销组合也不是企业可任意决定的 。它不仅受到企业自身资源和营销目标的制约，还要受到各种微观和宏观市场环境因素的制约和影响 。
59、 【职场心计学】1不要把好像、.大概、晚些时候、可能、说不定之类的话放在嘴边；2不要拖延工作；3不要认为理论上可以实施就大功告成了；4不要让别人等你；5不要认为细节不重要；6不要把改善工作的能力仅寄托在公司培训上；7发生错误时不要推卸责任 。
60、 从弱点来看，主要是起步低家境困苦，文化不高 。从优点来看，主要是有追求事业的强烈愿望，面对困难百折不挠，这可能是成就大业的共同规律 。
61、 赢在系统，投资项目只能提供好的产品，投资系统才能打造发展能力 。好的系统是团队、流程和工具的结合，企业的发展主要靠系统，有了好的系统才会有好的产品，系统是企业发展能力之所在 。
62、 自然规律与社会规律的关系必须明白，自然的发展已经数十亿年，自然规律是不可抗拒的，而社会的发展仅几千年，所以自然规律是基础，社会规律应遵循自然规律 。
63、 【职场中你应改掉的五个坏毛病】1、喜欢拖延：不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习；2、轻率和疏忽：许多人就败在这一点上；3、畏缩：遇到挫折，就"打退堂鼓"，最危险；4、优柔寡断：害人害己，会使整个团队都失去信心，甚至造成混乱；5、尽信书：看书是获取经验的捷径 。
64、  管理是一种修行，起点是修己，终点是安人 。“修己”的意思是修造自己，而不是改变他人，有人花费太多的时间和精力，去改变别人，这种错误的方向，浪费了很多管理成本 。管理者若是一心一意想要改变员工，员工就会保持高度警觉，不是全力抗拒，就是伪装接受，而实际上却有自己的看法 。管理者用心改变自己，让员工感受到“安心”，从而自发地改变自己，这样更为快速有效 。
65、  常言道：重赏之下必有勇夫，严刑之下必无懦夫 。但是其中还有一个前提，那就是管理者要做到信赏必罚、言出必行，这样才能取得下属的信任，这是管理者取得成功的一个基本条件 。
66、 职场技巧1、在开始工作之前，先花10%的时间计划和组织你的工作，就能在你开始工作后节约完成工作所需要的时间多达90%；2、在计划方面多花1分钟，在执行过程中就可以少花10分钟 。你为每天工作做出计划只需10到12分钟，使你至少可以节省2小时 。
67、 【职场心理】1.不要不情愿地工作 。2.做事，应适当考虑再做 。3.在工作中，千万不要喋喋不休和没完没了地抱怨，这是失败的先兆 。4.学会享受并爱上自己的工作 。5.学会尊重他人意见，无论对方身份高低 。6.自我增值永远有效 。7.面对困难，理性是唯一正确的技巧和态度 。
68、 【职业规划需明白的十件事】走入职场后，你需要明白你职业生涯规划中有10件事，比你的工资更重要 。1.你的目标 。2.热爱你的工作 。3.你为之工作的公司 。4.你有多喜爱投机 。5.你工作的勤奋程度 。6.你的态度 。7.对业务产生影响 。8.走出去拓展人脉网络的机会 。9.股权 。10.绩效工资 。
69、 随着信息化的不断深入，知识经济已经到来，构成知识经济有两个基本要素：一是信息数据，知识经济的原料是信息数据，通过采集加工信息，生产数据产品；二是知识工作者，知识经济的员工是知识工作者，知识员工富于创造性，对员工的管理须要全新的管理 。
70、 粟裕将军2 。宅在家里看电视剧《粟裕大将》，感悟是管理者必须根据环境的变化，随时把握动态 。快速反应，真诚沟通，调整战略，出奇制胜 。必须把握主动权，顾全大局，知彼知己，调动资源，擒贼先擒王，获取全胜 。解决问题就是要抓主要矛盾，利用矛盾解决矛盾，促使问题向好转化，有利于事态的发展，达到预期目标 。
71、 【敬业精神】毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完成自己的本职工作 。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果，有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象，获得同事、上司及客户的信任 。
72、 我们都生活在一个充满因果关系的世界里，某件事发生了，对别的人或事都会有影响 。
73、 互联网的运作必须重视两个互动，第一是网上与网下的互动，现在时兴的020就是线上线下的互动，通过互动产生新的需求，创造新的价值；第二是网上与网上的互动，通过网上不同要素间的互动与融合，同样会产生新的需求，创造新的价值 。互动是一种机制，使物理世界与信息世界紧密联系，相互融合成为一个整体，共同合作实现价值的创新 。
74、 把自己当成最聪明的人，往往是最笨的 。在职场上总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命 。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻 。
75、 一个城市的发展有两个层面：一个是基础层面，各个城市都差不多，是恒变量；一个是主导层面，各个城市各不相同，是快变量 。从成功的经验看，快变量主要决定于政策开放程度和领导人的年轻心态 。
76、 员工救助培训学习 。在上海的EAP（员工救助）培训学习还没有结束，还有2天的时间我就逃回来了，看起来不是一个好学生 。老师讲的是一个知识的框架，以及自己在做这方面工作的心得和体会，挺有智慧和实战操作性的 。只是我不是想拿一个证，我只是想慢慢来消化，在日常工作和生活中体味，也许收获会更大一些 。
77、 恩格斯曾说：一个学科成熟的标志，就是数学的介入 。从这个意义上讲，大数据的应用将使各行各业进入成熟期 。实际上数学特别是大数据的开发应用，可使各行各业实现精准化，打开新的发展空间，从而创造巨大无比的价值 。
78、  所以说赢得人心就能赢得一切 。作为管理者要善于把握人心、努力顺应人心，赢得人心 。管理并不仅仅是靠那些冷冰冰的制度，需要管理者用“心”去管理，这是人对人的管理 。一个管理者要赢得下属的心，就应该给予下属足够的尊重，时时刻刻激励下属、赞美下属，要和下属站在平等的地位，多和下属沟通，多关心他们，那么管理者自然会赢得下属的心，公司的高绩效工作目标也一定可以轻松实现 。
79、 职业锁定是职场达人要闯的关 。明白了自己擅长、有兴趣、有人脉的方面，就要锁定方向——进行定位，这是至关重要的一步 。定位准确，事半功倍；定位不准确，事倍功半 。
80、 供应链管理要求企业从内部管理走向外部管理，从自身管理走向供应链管理，通过供应链的价值增值中获得新的价值 。
81、 破旧立新，走在最前沿，这是发生在国外的一个故事：一家酒楼，生意兴隆，由于顾客太多，电梯不够用 。酒楼经理请来几个工程师，研究怎么开洞安装新电梯，但又担心声响和灰尘影响顾客，如果把酒楼关闭一段时间又怕影响酒楼的生意 。正在经理和几位工程师毫无办法的时候，酒楼的一位清洁工不经意间听见他们的讨论，说：“既然把电梯装在里面那么艰难，要是我，就把电梯装在酒楼的墙外面，既不影响顾客，也能把电梯装上 。”经理和几位工程师听后不禁连连称赞道：“妙哉！真是妙哉！”就这样，全世界第一座楼外电梯诞生了 。
【职场感言经典语录_职场感悟句子】82、 企业只有克服这两个挑战，方能实现顺利转型 。
83、 以人为本的核心是以心为本，真正用心做事，就可以发挥人的最大潜能 。人在平时只能发挥正常能力，但人的潜在能力是极大的，这正如冰山一角，冰山的水上部分仅为十分之一，这就是看得见的正常能力，而冰山的水下部分为十分之九，就是看不见的潜在能力 。这种潜在能力的挖掘全在于“用心”，只要用心做事到极致，潜在能力就会激发出来，做出极不寻常的业绩 。总之，以心为本必定能发挥人的最大积极性和创造性 。
84、  唐太宗说：“国家大事不过是赏罚而已 。”由此可见赏罚在管理中的重要作用 。赏罚得当，相辅相成才能取信于下属，使人进有所得，退有所失，皆效其力 。否则，将二者割裂开来，“赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱” 。
85、 与企业的磨合需要时间，积累经验也需要时间，具备竞争力同样需要时间 。要给他们融入职场的时间，他们需要过渡过程 。哪怕时间很短，这个过渡过程必须经过 。企业会给实习生时间和机会，但自己不能以此为借口，要积极努力，从浮躁的心态中走出来，尽快进入符合企业要求的状态 。
86、 当今知识和知识管理是企业建立竞争优势的基础，获取知识、使用知识和创新知识的能力已成为企业的核心能力，知识管理就是利用知识的无形资产创造价值的艺术 。
87、 谈业务成功率最高的是第七次，因为沟通客户是一个复杂的过程，但很多人没有这种耐心，往往谈一两次就放弃了，只有10%左右的人坚持下去直至成功，所以世界上最赚钱的性格是执著 。
88、 【初入职场】之人际关系： 最重要的五个字：如果你愿意；最重要的四个字：你认为呢；最重要的三个字：你真棒；最重要的两个字：谢谢；最不重要的一个字：我 。
89、 职场女性必须尝试从心理的根源深处产生改变的动力，舒缓压力，调整心态，重塑身心健康的自我形象 。现代职业女性应该懂得把健康放在第一位，因为只有学会关爱自己，才能更好地关爱他人、更好地工作 。
90、 电梯是最好的艳遇场合根据我多年的精心研究，最容易遇到职场帅哥的地方不是办公室，不是开会中心，若是遇到心仪的，还可以藉由搭电梯之便，对他微笑，或是不小心撞上去，办公室恋情往往便这样开始 。
91、 泡沫的本质是过度投资过度发展，过犹而不及 。泡沫发生的地方，当泡沫挤干后，即是今后最有机会的地方，因此不要怕泡沫，而是要善于应用泡沫 。
92、 激情是一种企业家精神，在创业过程中激情是最宝贵的 。在现实生活中，心动容易行动难，知和行，行动始终是第一位的，只有行动才能获得真知 。
93、 职场上，经过那么多年的摸爬滚打、千锤百炼，你某些方面的能力得到了进化，但同样也有很多能力在不知不觉地退化，其中还有很多是很重要的能力，比如创新能力、学习能力，甚至是外语能力等 。如今，它们就像一个结节，存在着，却再也不能发挥作用 。
94、 成长大于成功，不是所有的人都能成功，大成功是小概率 。比成功更为重要的是成长，通过努力最后是否成功并不重要，关键是在这个过程中使自己得到不断成长 。要珍惜自己的成长过程，以平常心一步一步成长，也许成功会不期而至 。
95、 采取其他行动取得不好的结果；如果曾经因为选择其他方案结果却以失败告终，那么此次要更让提案变得更充分合理才行 。◆我想上一次的类似经历（具体说明）大家还历历在目 。我们尝试了一个不同的解决方案（具体说明），结果却不好：它破坏了我们和供应商的关系，时间达6个月之久 。我赞成尝试这个提案 。◆我相信，去年我们都赞成对（客户或前景）试着（具体说明），（客户）本可以成为一个大客户 。我想我们都忽视了要面对的最终的负面反应 。至少在我看来，这个提案可以减少所有潜在的负面反应，是最安全的行动 。
96、 大企业要成为“产业组织者”，形成一个平台化企业，将众多中小企业以及生产要素汇集在平台上，构建“产商融”一体化的生态系统，其中“商”起主导作用 。众多企业在这个平台上要从竞争走向共生，成为一个命运的共同体，这里的关键在于文化和人才 。
97、 高级经理不断强调一个项目的重要性，并参与日常的执行工作 。他总是特别关注那些无关紧要的细节问题，让原本负责相关事务的员工渐渐失去了工作积极性 。而事实上，忙碌的实践工作是为了逃避原有的领导任务 。
98、 不必抱怨工作太多，也不必抱怨工作太累，而应该感谢你的上级给了你太多的工作压力，正是这种看似“残忍”的做法磨炼了你的意志，增长了你的才干，最终把你推向了成功 。想要在职场上获得成功，就必须先接受狂风暴雨的洗礼 。
99、 【职场中改变你一生的四句话】第一句话是：优秀是一种习惯；第二句话是：生命是一种过程；第三句话是：两点之间最短的距离不一定是直线；第四句话是：只有知道如何去停止的人才是知道如何加快速度 。

    推荐阅读


    上一篇：公司复工需要申请吗

    下一篇：朋友圈说说心情经典说说,良言一句三冬暖！