关于职场的精辟句子_职场法则_职场语录1、 【职场商论】1、有能力有脾气—怀才不遇；2、有能力没脾气—春风得意；3、没能力有脾气：一事无成；4、没能力没脾气—贵人相助 。古人说：小不忍则乱大谋 。脾气来了，福气走了 。混迹职场，iq智商高，可以找一个好工作；eq情商高，可以有未来，aq逆境商高，则可变成登峰造极之人!
2、 大数据的基本特征可以归纳成四条：一是数量足够大，应该是全样本数据；二是数据主要从互联网上产生；三是最重要的是即时动态数据；四是大多数是非结构性数据 。要高度重视数据流，从单向数据到互动数据，从结算数据到过程数据 。
3、 企业的不同发展阶段，工作的重点也应该不同：初创期主要靠感觉，关键是抓住机会；成长期主要靠模式，关键是快速扩张；成熟期主要靠管理，关键是加强监控；持续期主要靠文化，关键是创新发展 。
4、 假如你想要有一番事业，不想被男人看穿你的底牌，你就该学习控制情绪和眼泪，勇敢面对失败和压力，才能赢得男人的尊敬 。
5、 【三招教你如何成为职场魅力女人】1、用温柔幽默，化解男性的刚烈脾性；2、适时赞美鼓励，突破对方心理防线； 3、聊男人感兴趣的话题，建立异性友谊
6、 这是一种利用互联网整合大量脑力劳动者，提供群体智慧的跨越时空的新模式 。众包具有难以想象的巨大力量，将成为未来最强生命力的主流组织方式 。
7、 成功扩张有三个重要原则：第一，新的机会重复原来的模式再加以扩张；第二，扩张的模式大部分来自对顾客的价值创造有更深入的了解；第三，在专注于机会时不要忘了保持原有地盘的核心竞争力 。
8、 【职场法则：内向者如何修炼成社交达人】1、接受自己的内向性格 。2、把别人对你的支配看成是信任，乐意地接受、乐意地做 。3、学会倾听和赞同 。4、不要人云亦云，要学会发出自己的声音 。5、切忌把与人交谈当成辩论比赛 。6、不要在办公室里当众炫耀自己 。
9、 企业2 。的内涵是知识共享，在企业内部打造一个知识共享平台，如公司内部微博、微信等 。首先将公司内所有信息数据集中，建立海量数据库，让全体员工共享；然后组织公司中每个员工的经验和知识进行交流，实现持续的知识创新 。
10、 口袋职场【现代企业需要的7种人才】1）融会贯通；2）创新与实践相结合；3）跨领域的综合性人才；4）三商兼高（IQ + EQ + SQ）；5）沟通与合作；6）从事热爱的工作；7）积极乐观 。
11、 【职场中应摆正心态，敢于面对现实】1、摆正心态，敢于面对现实2、克制欲望，善于管理自己3、适应环境，让情感理性化4、善于独处，比别人先一步5、状态转换，压力当推动力6、以变应变，及时调整自己7、强化自信，避免自卑情绪8、勤加练习，发挥自身强项9、集中精力，事情逐件做好 。
12、 一个企业要成长有两个决定因素，第一是发展战略，战略决定方向，方向正确是企业成长的根本；第二是组织结构，战略确定后，组织结构必须与之相匹配，组织的关键是用人，用对人是企业成长的关键 。
13、 现代思维方式的主要特征有“三性”，即系统性、开放性、动态性 。按照“三性”来思考问题，就能把握科学思维的基本要求，指导正确决策，实施有效行动，从而走向成功 。
14、 【职场心理学】遇事不要急于下结论 。即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等、看一看，静观其变 。很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了 。
15、 在市场经济的初期，原始竞争集中在价格，有效的办法是尽可能降低成本；随着市场经济的深入，现实竞争聚焦在价值，最得力的办法是满足客户的需求欲望，打造决定性竞争优势 。
16、 当代管理的趋势是什么？在人员管理的问题上，管理者该应用什么样的管理模式，哪种更有效呢？盖茨认为将管理的“柔性”和“刚性”结合在一起是最好的管理方法 。盖茨明确地指出，现代企业管理已逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理 。企业要走向人本管理，第一步是学会尊重员工 。
17、 一个好的管理者，工作重点就是管理和用人 。在工作中管理者既要懂得了解员工的心理，也要树立自己的威信，既要打造自己卓越的领导能力，也要建立核心的团队 。要做到这一点，就要看管理者如何去掌握、了解、管理自己的员工了 。管理者要记住一点，对员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用，会对企业失去信任 。
18、 达人秀刘伟 。自强才能他强，如果自己都是扶不上墙的烂泥巴，还有谁会把我们当回事 。我理解了什么叫自强不息，什么坚韧不拔 。任何时候最不能放弃的是自己 。达人秀选手刘伟有句话非常震撼，要么好好活着，要么赶快去死 。一个双臂都残缺的人，都学会了用双脚弹钢琴，用一片真心歌唱 。我们还有什么克服不了呢？我能1
19、 【职场中最考验能力的10个障碍】1.没有创意；2.难以合作；3.适应力差；4.浪费资源；5.不愿沟通；6.没有礼貌；7.欠缺人缘；8.孤陋寡闻；9.忽视健康；10.自我设限 。每一个拿出来或者放在平时的好像只是有点问题，但却不十分严重，如果你是职场的一员的话，很容易被拿来开刀的对象 。
20、 【如何成为职场黑马】1、提早完成上司交给你的工作 。2、敢于创新，接受新的挑战 。3、积极主动参加公司活动 。4、向表现优异的同事看齐 。5、精益求精，提高业务水平 。6、规划好自己的事业生涯 。7、让上司看到你的努力 。8、希望得到更多的工作与授权 。
21、 草根型企业土生土长，一开始就具有较强的生命力，随着市场竞争加剧，草根企业面临巨大挑战 。为此必须从工业化初期的理念方式方法，转到工业化中后期的理念方式方法上来，草根企业凡是及时转型的，特别是通过转型实现升级的，都能在新的平台上良性发展，这里决定性的因素是草根企业当家人的学习能力 。
22、 追求快乐是人生的本质要求，低层次的快乐主要是物质享受的满足，也包括名利地位要求的实现；高层次的快乐主要是实现自由，包括财务自由、时间自由和思想自由，自由地享受人生，最大价值地自我实现 。
23、 工作压力太大，恋爱感情纠葛，人际关系处理不当等原因，造成不少人表现出抑郁、焦虑的倾向，严重的则已患有抑郁症、焦虑症等 。即使不受这些疾病的困扰，进入职场五到十年，衰老的步伐也是任何人都无法阻挡 。
24、 忍耐力较诸脑力，尤胜一筹 。如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀 。
【关于职场的精辟句子_职场法则_职场语录】25、 【职场新人须注意的纰漏】1、签完合同后不给员工持有一份，发生争议时添加对员工不利条款；2、员工提交辞职书时不签收，发生争议时反说员工不辞而别属旷工；3、制度规定加班需审批，安排加班后发生争议时称未审批，否认加班；4、口头解雇员工，员工离开后说员工自行离职 。
26、 市值管理要形成三维结构：第一维向内是公司治理，提升内部管理；第二维向外是投资者管理，优化投资者关系；第三维向前是可持续发展，不断创新企业价值 。
27、 毫无疑问，德国的经济环境确实不理想 。德国社会转型的速度没有跟上世界的步伐，尤其是在技术发展和全球化发展两方面 。但德国人也保留了自己的长处，并挖掘了新的强项 。我们从不容乐观的环境中，也看到了希望 。
28、 【职场中最浅显的10大通用准则】①选择比努力更聪明 。②机会比薪水更需要 。③过程比结果更关键 。④成长比成功更迫切 。⑤行动比知识更有力 。⑥实践比理论更可靠 。⑦信任比职位更给力 。⑧责任比能力更重要 。⑨看开比忍耐更快乐 。⑩绩效比忠诚度更重要 。
29、 对一个个体来说，应该从长处着眼，要扬长避短；对一个群体来说，应该从短处着手，要协长补短 。这样，两者都能将作用发挥得最好，这是长与短的辩证法则 。
30、 成功的公司与伟大的公司是不一样的，成功的公司主要体现在业绩表现上，经营业绩好，市场竞争力强都是成功公司的标志 。伟大的公司不仅要有好的业务和强的竞争力，更重要的是公司的社会责任感，通过对社会的不断奉献体现公司的魅力，彰显伟大公司的美好形象 。
31、 职场新人如何缓解生存压力：一定得换一个角度思考问题，以积极的心态面对现实，经常给自己做一些积极的心理暗示 。例如，自己能在大上海立足，已经很了不起了!比起找不到工作的人，我已经好很多了!否则，负面情绪增多最终会引发抑郁症 。只有拥有乐观的心态，才能争取获得更多的加薪晋级的机会 。
32、 【年轻的职场人 不得不知的小技巧】不要在电话中马上回答"行"，取而代之的是"我稍后回复你 。事实上，你和别人通话的时候，乐于助人的愿望十分强烈，这样会导致你在未深思熟虑下说"行" 。
33、 一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避 。
34、 市值管理使股价充分地反映公司的价值 。上市公司的一切经营行为，无论是投资、融资、再融资还是股利政策等，都必须围绕市值最大化这个核心目标来进行 。
35、 【职场贴士】职场中，做你想做的事情就是创业！创业时，做别人想做的事情就是打工！A、你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的性情就是你的命运；B、简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家；C、从容是属于有备者的，奇迹是属于执著者的，成功是属于顽强者的 。
36、 【新人初到该会的处事原则】一、了解公司的组织和方针；二、尽快学习业务知识；三、在预定的时间内完成工作；四、在工作时间内避免闲聊；五、职场新人千万别说我是新人 。
37、 【职场法则：职场人际交往策略与技巧】1、良好的情绪是有效沟通的条件之一；2、利用自我训练方式，化解人际交往困惑；3、选友：择善而交 。4、交往：适度而为 。要做到热情适度、谦虚适度、期望适度、交频适度 。5、沟通：言为情生 。情感的沟通、共融是人际交往的关键 。
38、 你不一定某一方面能力特别强，但一定要力求综合素质高、适应能力强，这样可以帮你获得更多别人难以获得的机会 。
39、 产业金融是个全新的学科，其核心是以产业为平台，设计金融产品 。
40、 规模经济走向范围经济是一个新的趋势，规模经济的基本特征是“产品数量越大，则单位成本越低”；而范围经济的基本特征是“产品品种多，但单位成本未必高”，这里的关键是应用信息新技术特别是软件技术实行个性化制造 。
41、 【影响工作资产的三大要素】第一，自我认知——明白我是谁 。我的职场核心竞争力是什么 。第二，同理心——明白对方是谁 。了解对方要达到的目的是什么 。第三，审时度势——明白大环境 。公司的大环境如何，大从社会环境来说，这是趋势还是过时等等 。
42、 庄子说：“无用之用，乃为大用 。”学习知识有两种，一种是应用性知识，大家比较重视，学了就可以用；一种是纯理论知识，大家比较忽视，认为没有什么用 。其实暂时无用的知识，往往是长久有用；微观无用的知识，恰恰是宏观有用 。经常是不知不觉的有用，这就是真正的大用 。
43、 企业经营系统要研究两个价值：第一要研究客户价值，把客户价值挖掘出来，尽可能多地创造客户价值；第二要研究资源价值，把资源价值挖掘出来，最大限度地创造资源价值，从而实现企业价值的最大化 。
44、 【5步教你写好年终总结】又到年终,一年一度的年终总结总让职场人士大为头疼 。年终总结是对一年的工作学习进行总结和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，为以后的工作做指导,如何写好年终总结？一、标题要对 。二、引言要精 。三、总结要全 。四、不足要准 。五、改进要实 。
45、 无论换到哪个单位，职场大染缸里，总有那么一拨同事，是你喜欢的，有那么一拨同事，是不痛不痒的，还有那么一拨同事，却是你怎么看都觉得不顺眼的 。
46、 走入社交天地：可多参与专业组织、会议及社团，结交意气相投的朋友 。工作时，也可打破心理防线，大方、主动地邀请男同事关迸午餐或讨论工作事宣等 。
47、 经济与文化的融合是大趋势，创意产业就是两者的融合，创意产业其实质是知识产权的产业 。创意产业最易数字化，信息化是创意产业的纽带 。
48、 【职场智慧处世哲学】1、成为不可缺少的人；2、寻求贵人相助；3、建立关系网络，做个有心人；4、创造有利于自我发展的空间；5、努力得到别人的认可、支持和合作；6、不要将矛盾上缴；7、忌抱怨发牢骚；8、善于表现、适时邀功；9、想办法做个"有声音的人" 。
49、 企业相对更愿意投资男性员工 。从女性心理讲，心理稳定性不如男性，在生活和职场瞬息万变的情况下，往往出现很多情绪困扰 。男人不管家，似乎天经地义，但女人不管家，就会受到很多压力 。
50、 静坐是最好的强身，静态可以忘却一切，留出空间吸收宇宙能量，达到强身健体的效果 。人身是一个大系统，心是统帅整体的，心好人才好 。
51、 让提案更有价值；如果你想表现出自己在管理方面的潜力，想要升职，那么本章非常适合你阅读 。升职，尤其是升到重要职位的决定是所有管理者基于他们对员工的印象而形成的一致意见 。大多数机构里的现实情况都是如此 。工作总结也有作用，但是有可能你有多个竞争对手，他们每个人的工作总结也很出色 。你的直接上级会非常了解你，但是其他管理者对你和你的竞争对手的了解全部或主要来自于他们对你们在会议上的观察 。
52、 “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往 。”求利，这是我们的生存之道，但如果我们什么都想得到，而且通过一些非法的手段，强取豪夺，无视等价交换，抢占社会与他人的财产，这就有百害而无一利了 。古人用“贪墨”“贪冒”“贪鄙”来形容那些贪图钱财、不择手段的行为，认为这些行为是“不知足”“不洁”“不干净”的，老百姓用“贪官污吏”“硕鼠”“蛀虫”来讽刺那些贪得无厌的人，所以说做人要懂得知足 。
53、 【职场升值】1自我定义成功标准，平衡价值比较方式；2名牌大学人脉圈子对职场有帮助，但学历不是职场成功的唯一；3投资你人脉，细心多关心同事和朋友；4开放简历获得关注，与靠谱猎头保持联系，开放的心态对待外面的机会；5.踏实做事，主动表现，展现成果，不等着被领导发现 。
54、 在企业管理中，对管理系统的设计要富有弹性，各种数量的确定应根据情况规定一个区间，尽量不要搞得太紧而留有余地 。环境的变化是很难预测的，特别是市场的变化，刚性系统一旦遇到变化往往难以适应，甚至导致混乱 。
55、 【职场论战】1.一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的 。2.眼睛中全是敌人，外面就全是敌人 。3.竞争时不要带仇恨，带仇恨一定失败 。4、竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架 。5.领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的 。6.真正做企业是没有仇人的，心中无敌天下无敌 。
56、 80后、90后的新一代大多是独生子女，在家庭中比较孤独 。由于互联网的普及应用，这一代人独而不孤，一开始就生活在互联网上，利用网络进行社交 。网络已成为最大的社交圈，这一趋势值得重视 。
57、 【新人职场攻略：了解人际交往的原则】新人处事原则：1、尽快学习业务知识 。2、在预定的时间内完成工作 。3、在工作时间内避免闲聊 。职场新人如何避免遭欺生：1、把握尊重原则 。2、不要斤斤计较 。3、少发表个人观点 。
58、 未来产品品牌之间的竞争是服务理念的竞争，服务是推动品牌升级的必然之路 。服务的深化是为顾客创造不可见增值的过程，也是与顾客共同创造价值的方式，从这个意义上讲服务就是品牌力 。
59、 工作中我们也要有这种大胆创新的思维，21世纪什么最贵？创意！哪怕是工作中一闪而过的念头，你都要抓住，谁知道你这个奇思妙想的念头会不会成为公司走出困境或是更进一步的创意呢！敢于挑战自己的思维局限，一旦我们找对了方向，源源不断的智慧泉涌会推着我们走向成功的 。
60、 以职能管理为中心的专业分工从自身出发管理企业，往往为自己负责而不为全局负责 。为此以项目小组为中心的综合管理应运而生，项目经理是综合性管理人才，自始至终为业绩负责，而职能管理仅承担指导作用 。
61、 【职场小资女必备的六法宝】1、细节一：矜持 。2、细节二：漂亮并不一定有魅力 。3、细节三：生动的个性 。4、细节四：适当的性感 。5、细节五：建立异性友谊 。6、细节六：学会赞美别人 。
62、 【十大职场生存法则】1、男女搭档干活不累 。2、同事之间莫谈友情 。3、没有笨老板只有蠢员工 。4、绝对不要说谎话 。5、不能说真话时请沉默 。6、男人要像个男人 。7、女人要像个女人 。8、嫉妒之火会先烧到你自己 。9、办公室里的小人没好下场 。10、除了升职你还有梦想 。
63、 当今，企业发展中的基本矛盾是高成本与低价值的矛盾 。长期以来企业主要依靠低成本发展，高成本时代的到来使其难以为继 。唯一的出路是提升价值，以高价值战胜高成本，这是企业转型升级的根本要求 。
64、 要想深刻掌握职场之道，透悟职场心理，轻松进行职场博弈，就得学会看穿背后每一双盯着自己的眼睛 。不仅要学会看碟下菜，让上司对自己刮目相看，还要能兵来将挡水来土掩，见招拆招，让下属披肝沥胆 。作为一名管理人员，如果不能掌握一套属于自己的职场“读心术”，在职场则会前途坎坷 。很多职场人士不懂得如何察言观色，夹在上司与下属之间，两面不讨好却又无计可施，只好做两面受气的职场上的“夹心人” 。
65、 产业文化化是个大趋势，文化嵌入产业可以大大提高产业的附加值 。
66、 【职场男性着装常见七大错】1.夹克肥大臃肿，35岁的人变50岁；2.皮带太多装饰，喧宾夺主；3.牛仔裤配跑步鞋，不是人人都能学乔布新的；4.领带太长，活活变矮5公分；5.领子软塌塌还想开一粒扣？6.西服外套不合身，阿玛尼也变地摊货；7.裤脚太长，除非你想看上去身长腿短 。你符合几条呢 。
67、 信息化新技术将带来一场新的商业革命，主要应用有五大商务，包括大数据商务、云计算商务、电子商务、移动商务和社交商务 。五大商务合力将提升全球50%的生产总值，推动生产力的大幅度提高 。
68、 坚持到底，成功降临；半途而废，希望破灭 。
69、 【职场智慧：最优秀的人总喜欢挑战】1、在你一生中可以疯狂些，跟随你的好奇心，积极进取，不要放弃梦想 。2、最优秀的人总是喜欢挑战 。3、不要放任梦想，而要把它当作一种习惯去培育 。4、人越快乐工作，效率越高 。
70、 不成熟的人给别人承诺，成熟的人给自己承诺，而后悄悄尽力做到 。
71、 对于企业来说，人员流动是组织具有活力的机制，一般来说，每年不超过10%的流动率是健康的，可以刺激组织的活力；高于10%的流动率将使组织不稳定，无法形成有效运行 。
72、 建议提案有更广的视角或涵盖更广泛的领域；提出提案的人通常不会把问题想得很大、很深，因为他或她的第一反应会是这样做就意味着自己要做更多的工作 。因此，你需要建议扩大提案的视角或者延伸提案的范围，这实际上可以让提案的提出变得更容易 。◆我觉得对于我们需要寻求帮助的部门来说，这个提案的重要性还不够，尤其是（具体说明）部门 。我建议，为了确保你获得支持，你需要扩展项目的范围，将（具体活动）包括进去 。◆我不确定你表述的这些能确保你的提案获得批准、获得资金 。我的建议是扩展项目的范围，将你对国际销售部的支持也包含进去，因为员工们一直抱怨我们交流反馈不畅 。
73、 人在职场，可谓步步凶险，稍有不慎，便可能遗恨终生 。而这些凶险中，几乎都藏有潜规则的成份 。使人难以成长进步的，往往不是工作的艰难和环境的恶劣，而是对潜规则不甚了然 。
74、 一些人不停地跳槽，换工作、换上司，换来换去象是碰运气，但是越越来越糟糕，因为他们没有意识到，与上司的沟通能力是职场人最需要具备的一个能力，所以，无论你是喜欢或讨厌你的上司，你都无法回避这个事实：他是你的上司 。
75、 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费 。
76、 处理心理创伤，并学习接触大爱，会帮助你用更宽大而开放的心胸，与自己、他人、生命接·轨 。你会发现你的创伤不是过错，不是缺陷，而是导向罗盘，引领我们走向更伟大的人我契合 。无爱感是普世创伤，自个人内心延烧至婚姻和家庭、学校和职场、政治和宗教，弄得烽烟四起 。
77、 情感是人的意识的自然表露，虽然人的情感不会像语言、文字那样能直接地表达，但人的一切行为无不带有感情的色彩，带有感情的特征 。作为企业的管理者，要实现自己的意图，必须与属下取得沟通，而人情味就是沟通的一道桥梁 。它有助于上下双方找到共同点，并在心理上强化这种共同认识，从而消除隔膜，缩小距离 。
78、 选择跳槽最好是有两三年以上工作经历、并把握了必定专业经验的职场人士 。相对而言，涉足职场时间很短、不到一年的新鲜人不合适跳槽；而年纪偏大、技巧单一的老人也不合适轻易跳槽 。
79、 有些职场女人总喜欢与人攀比，仿佛别人的风光是她心头的痛，别人的得意之时就是她深感挫败之日，心灵扭曲，烦恼丛生 。斤斤计较和妒忌一定是快乐心境的克星 。
80、 在一个竞争的市场中，先行者已经抢占市场，赢得先发优势 。后来者要进入这个市场，必须创新战略，不要将重点放在做的“更好”上，而是指将重心放在做的“不同”上，建立一个与先行者不同的生态系统，在短期内迅速形成与先不同的后发优势 。
81、 【影响职场女性心理健康的四大因素】女性天生多愁善感，对外界的反应更为强烈，因此职场女性更容易受不良因素所左右，而产生巨大心理压力，进而可能产生各类心理问题 。从近一阶段来看，影响职场女性心理健康的主要原因存在四大因素：1、工作压力2、人际关系3、表情暴力4、婚姻家庭 。
82、 扬长还是补短必须针对不同对象区别对待 。对于个人而言应该以扬长为主，将自己的长处发扬到最佳，而对自己的短处应尽量避开；对于团队而言应该以补短为主，将团队的短处补好，克服木桶效应，使团队的整体功能发挥得最好 。
83、 优秀经营者的重要特长是观大势，顺势而为之 。大势包括宏观发展大势，国际经济大势，国内外市场大势，技术发展大势等 。抓住大势就是抓住了根本，拘泥小节，往往会因小失大，经营企业，“势”为根本 。
84、 企业创业期往往缺乏管理，进入成长期必须加强管理，但到了成熟期很可能是过度管理，形成大企业病，有必要对管理过度进行变革，因此简化管理是唯一出路 。
85、 百年清华为什么在职场上英才辈出，有人总结出五条：1、靠得住(做人的金字招牌)；2、有胸怀(能容人故能容天下)；3、善合作(求同存异，单打独斗难成气候)；4、心气高(志存高远，生气不如争气)；5、善结缘(左右逢源方能事事顺达) 。
86、 【职场菜鸟的十大标志】1、只会踏踏实实地做具体的工作；2、不会踏踏实实地工作；3、瞧不起上司；4、崇拜上司；5、容易被激发、被感动、被忽悠；6、甘当云梯默默无闻；7、习惯忍让；8、锋芒毕露；9、排斥关系；10、知无不言言无不真 。职场中的你有中了几个？
87、 【职场】1、公司最看重执行力；2、有团队合作精神的人受欢迎；3、越大型的公司，流程越重要；4、学会问问题：多问团队和流程问题，会显得懂规矩；5、不要急不可耐地表现创造力；6、犯错很正常，别撒谎掩饰；
88、 心灵成长 。上周日闻听一个朋友的朋友患了重病，本周就获悉已经是癌症晚期 。这个消息让我感到震惊，也给我们提了一个醒，热爱生活，关注健康 。值得欣慰的是我们从一开始就建立了员工健康档案，每年都要组织全面体检一次 。健康是1，其余都是0 。同时，也需要我们更加注重心理的健康，心灵成长是健康保障 。
89、 在人们的刻板印象中，管理者就应该高高在上，威严庄重，下属就应该对其敬畏有加 。这种刻板的印象，通常会在上下级之间拉上一道“铁幕”，阻碍了双方的沟通了解 。其实，在现实当中，亲和力和影响力经常是密不可分的，有影响力的人通常也都具备非凡的亲和力 。优秀的管理者身上，会散发出一种独特的魅力，吸引着人们去喜欢和尊敬他 。
90、 公民社会好像互联网一样，将众多个人融入网络团队，组成公民社区，不仅提供团队的整体价值，同时也提升每个成员的自身价值 。开源共享是公民社会的基本准则，此时同时通过互动共同创造社会资本，推动公民社会的可持续发展 。
91、 其实事物的发展总有规律可循的 。不管是什么事情，只要对将来的趋势进行准确的预测，同时做出应对的准备，那么就可以获得成功或者规避危险的发生 。决策中管理者的预见性要经得起检测，否则决策方案就不能成功 。预测时一定不要一厢情愿或者随心所欲，这样做只会给决策带来不利 。管理者还要注意预测时段的长短因素变化，这样才可免受失败 。决策者收集的材料有限，预测不准确，也会导致决策失败 。所以管理者要做好预测工作，更好地服务于决策 。
92、 无形大于有形 。经理人不可以透支自己的信誉，坚守诚信原则，做好自己，不但要经营好自己的硬件，更要经营好自己的软件 。硬件是自己的有形资产，软件就是自己的无形资产 。没有良好的声誉谈什么无形资产 。在这个世界上永远都是无形大于有形，无形的价值大于有形的价值 。那就没有任何理由自己作践自己，自己给自己减分 。
93、 【职场人要善待自尊心得好人际】1、把自己的自尊心要求写下来 。2、学会把自尊心看作面子 。3、积极参与自尊心伤害之补救 。4、为自尊心建个小房子 。5、用自尊心调动积极性 。
94、 对会议结果的要求；你要为会议设定会议目标 。不幸的是，参会人员常常从另一个方向开始会议的进程或者让会议内容跑到其相关的一个主题上去 。如果你希望会议是有成效的，你就要确保所有参会人员在整个会议过程中不要跑题 。◆此次会议的目的是探讨
95、 企业以现金流为王，有了现金流就可实现“三不怕”，第一不怕有负债，现金流的滚动可以消化负债；第二不怕有亏损，现金流的经营可以扭亏为盈；第三不怕没订单，现金流是争取订单的最好本钱 。
96、 你的价值在哪里？做事到位、善始善终、干净漂亮、做好细节、认真负责、快速执著 。
97、 向会议领导者提出质疑；领导会议的人已经制定好了会议议程，而且很可能会议议程就透露了要讨论的事宜是哪些 。会议一开始，你就要阐明问题 。例如，会议召开的原因是客户×说你们正在运输的产品不符合技术规格 。会议要讨论的事宜可能是以下内容 。◆就技术规格问题进行重新磋商◆限制成本以符合技术规格◆增加过程检查环节以确保符合技术规格◆形成短期行动计划，保住目前的业务◆确定机构对新标准做出反应的能力◆发现需要改进的环节以符合规格要求如果你是市场和销售部的经理，你要说明的事项很可能是“形成短期行动计划，保住目前的业务” 。生产部门的经理要说明的事项很可能是“就技术规格问题进行重新磋商” 。你要要求会议领导者阐明你所在部门的事项，而且最好是用有利于你的角度和利益的方式进行阐述 。
98、 信息量决定人的价值，这是知识经济时代的新要求 。传统经济的价值观认为，资本越大价值越高，资源越多价值越高，现在这些价值正在逐步贬值 。21世纪信息是最重要的战略资源，谁掌握更多更新的信息，谁将占领未来的至高点 。
99、 在事业上追求成功的女性，更应该懂得自我经营 。成功往往来自平凡的积累，在晋升的阶梯上，女性常常要付出更多 。
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