pm是项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责 。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中 。主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理 。
管理特点：【pm是什么职位？】1、项目管理的机制是项目经理负责制，强调责权利的对等 。
2、项目管理的方式是目标管理，包括进度、费用、技术与质量 。
3、项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境 。
4、项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性 。
5、项目是临时的付出，有明确的生命周期 。
6、项目的管理导致职能和组织界限的交叉 。
推荐阅读
- 500千卡需要跑多少公里
- 微软和苹果互相抄袭 苹果抄袭别人的创意
- 黄酒有白色漂浮物还能喝吗
- 世界智商排名前十的犬 犬种智商排名第一
- 饥荒勿忘我有什么用
- 卫衣上的图案怎么去掉 卫衣图案怎么可以弄掉
- 宇宙中的洛希极限 洛希极限讲了什么
- 杯子狗的价钱 杯子犬多少钱
- 百慕大三角地区 百慕大三角洲是哪个国家的