1.利用皮格马利翁效应 ， 给予员工期望 。这是利用一种期望 ， 如果你相信事情能够顺利的进行 ， 那么事情就会进展的很顺利 ， 好事也会发生 。对一个人传递积极的期望 ， 就会使他进步得更快 ， 反之传递消极的期望则会使他人放弃努力 ， 当管理者给下属必要的压力和期望 ， 给予他们信任 ， 为他们提供成长锻炼的机会 ， 能够有效的激发员工的斗志 。松下幸之助是这方面的高手 ， 经常运用电话管理术给下属、新员工打电话 ， 问问员工的近况如何 ， 如果员工回答工作进展顺利的话 ， 松下幸之助便会鼓励说“很好 ， 希望你好好加油!”这样能够让员工感觉到领导对自己的信任和重视 ， 从而更加勤奋的工作 。
2.巧妙利用赫勒法则 ， 促进员工工作动力 。人通常都会有惰性的 ， 如果有人在监督和指导的话 ， 往往员工会更加的努力 。想要更好的激发员工的工作积极性 ， 调动员工的工作热情 ， 那就要建立起科学有效的激励机制和有效的监督机制 ， 科学的实施和管理 ， 能够有效的监督各项工作的顺利进行 。比如说很多公司都会实施的”走动式管理” ， 例如麦当劳的经理常常到基层的员工给予一种监督的压力 ， 亲自到现场不仅能够让管理者知道工作的情况 ， 而且当管理者向员工咨询请教工作问题的时候 ， 能够让员工感觉到被尊敬的感觉 ， 并且能够展示他们的工作技能 ， 增强了员工的工作热情 ， 可谓管理的高明之处啊 。
3.利用倒金字塔管理法 ， 赋予员工权利 。它的含义是“给予一些人以承担责任的自由 ， 可以释放出隐藏在他们体内的能量 。” 让员工感觉到他是负责这块工作的决策者 ， 可以对所负责的事情做出决策 ， 有些决定可以不必报告上级激发员工的工作热情 。一旦员工感觉到自己身上的责任和权力 ， 就会为企业的发展提出更好的建议 ， 促使企业的工作效率得到有效的提升 。
【68个经典管理小故事 如何管理好员工的方法】 有效员工管理以上分享三种管理方式 ， 如果可以找准员工的需求点 ， 将有效的点燃员工的工作激情 ， 让他们将自己的内在动力释放出来 。
-- 展开阅读全文 --
推荐阅读
- 早上给老婆暖心问候语 早晨对老婆最暖心的问候语
- 柯尔伯格三水平六阶段 柯尔伯格三水平六阶段是什么
- 任正非解疑半导体企业为何无法生产高端芯片 芯片为什么中国造不出来
- 蜘蛛是什么动物 蜘蛛属于什么类型
- 造影剂的常见不良反应及处理 钆造影剂的危害副作用
- 11月26日感恩节祝福语文案 圣诞节祝福语文案
- 形容晚上睡不着的伤心句子 形容晚上睡不着的句子说说心情
- 详解巴沙鱼为什么没有刺 巴沙鱼是海鱼还是淡水鱼
- 毛坯房刷墙步骤有哪些 毛坯房刷墙有哪些步骤