前段时间有朋友问了我这么个问题:
“毅冰老师 , 有个问题想请教一下 , 我有个客户 , 是前公司做业务员时合作过的 。
但因为美国加关税 , 客户无形之中增加了很多成本 , 对我们造成了不小的影响 , 现在客户也在和我们重新协商价格 。
我看到很多人都在分析 , 外贸未来的机会和资源肯定越来越少 。
像我们这种小外贸公司 , 还能继续存活下去吗?我现在都没什么信心做下去了 。”
真的是这样吗?
01、是挑战更是机遇
这也是很多朋友关心但是一直没有机会谈的话题 , 今天我们就来讲讲 。
在我看来 , 美国加关税对绝大多数人来说 , 是一个很好的机会 。
很多朋友应该都会觉得疑惑:
现在一加关税 , 很多美国客户要不就是不下单了 , 要不就是全都转单了 , 还能有什么机会?
首先 , 我想先说明一点:
加关税 , 并不能终结国际贸易 。
理由很简单,哪怕加关税 , 市场的需求不见得就应声下跌 , 该消费的还是要消费 , 该使用的还要使用 。
也可以这样理解 , 哪怕美国政府突然增加关税 , 大部分的采购订单 , 依然会留在中国大陆 。
因为除了中国外 , 其他亚洲国家最多只能分摊一部分产能 , 他们是无法承接美国市场所需要的中国制造这么大的量的 。
美国加关税 , 看起来确实会提高客户成本 , 压价供应商 , 这没错 。但是你是否想过 , 美国加关税 , 针对的不仅仅是你一个供应商 , 还有这个产品的所有供应商 。
【美国加征关税,对外贸人有多大影响?】 这么说吧 , 你出口到美国 , 假设因为关税 , 使得客户的采购成本上涨25% , 那客户从所有中国供应商这里采购 , 也是一样的 , 都需要上涨25% 。
这对所有人都是公平的 , 不是说你加25% , 别人就可以加的少一点 。
这个可以理解吧?
这么一看 , 这也是一种动态平衡 , 不是么?
而且如果没有加关税的这个情况 , 美国客户的流动性或许没有你想象的那么好 。
比如说你是做家具的 , 你想去开发美国一个大客户 , 假设restoration , 一个我很喜欢的一个家具品牌 , 你想给它供应床垫 , 换在以前 , 你们合作的可能性基本为0 。
为什么呢?
因为它的供应链稳定 , 供应商可能就是三家中国的大厂 , 你根本没法做进去 , 就算想尽一切办法联系到了客户 , 但是也没用 。
客户告诉你 , 我现在做的很好 , 他们价格好 , 品质好 , 我们合作稳定 , 我为什么要找你?
是的 , 换在以前确实是没有换供应商的理由 , 但是贸易战一来 , 加了关税 , 老供应商的成本突然开始增加 , 你的机会也就来了 。
客户会跟老供应商协商维持价格 , 但老供应商觉得原来的价格坚持不下来 , 要涨价 , 客户又觉得涨价后的价格不能接受 , 那怎么办?
客户就会重新回到市场上 , 再去寻找更合适的供应商 。
最后的结果可能就是客户选择了报价更低的供应商 , 虽然品质会略次于老供应商 , 但是也在客户接受范围内 。
这时候许多备选供应商 , 就可以争取到宝贵的机会 。
你可能有机会给客户报价 , 接下来还可以给客户准备样品 , 甚至还可以先接一个小单做做看 。
我以上说的这些就是一个现实的情况 , 这些优质大客户又有流动性了 。
本来这些大客户的供应商很稳 , 不需要做更换 , 但加了关税后 , 合作出现了问题 , 以前基本不出来询价的客户都来询价了;
以前连展会都不参加的客户或只是来随便看看的客户 , 都开始和你谈合作了 。
02、洗牌过后各凭本事
我说这些并不是想让大家觉得可以高枕无忧了 , 加关税 , 挑战一定会有 。
关税一涨 , 客户就会要求供应商降价 , 来承担额外关税上的压力 。
这时候 , 供应商会陷入一个两难处境:
如果爽快降价 , 一方面自己要承担这部分的损失 , 另一方面 , 客户也会因此疑虑:
“你这么轻易降价 , 是不是过去价格掺了很多水分 , 黑了我很多钱?”
而如果你不降价 , 那也会有问题 。
价格谈不下来 , 客户那边也会有压力 , 不得不开始漫天询价 , 去寻找其他价格更合适的供应商报价 , 尝试新合作 。
所以这时候 , 你降价是错 , 不降价也错 。
更何况 , 现实问题 , 或许你的利润只有10% , 但客户的需求是降价25% , 你们根本无法达成共识 。那我说了这么多 , 是否得到结论了?
结论就是 , 美国加关税 , 对于所有供应商 , 都是公平的 , 因为大家依然是同一起跑线 。
只是你过去的老客户可能会蠢蠢欲动 , 那些准备挖墙脚的同行 , 就有了新机会 。
但是相对应的 , 同行那些老客户 , 也会把项目询价放出来 , 同行们也无法偷偷捂着 , 闷声发大财了 , 你的机会也同样出现 。所以贸易战 , 对于国内的拥有许多稳定客户的大型贸易公司 , 那是不利消息 , 因为客户不稳了 。
对于那些一直没什么客户的国内的小公司和soho , 那是大好消息 。
如果你觉得你的能力是足够的 , 只是因为过去那些客户没有给你机会;
而现在客户又开始sourcing了 , 你又有能力和客户报价 , 就可以趁机挖那些 , 过去根本不理会你的 , 那些大公司手里的老客户 。
接下来 , 就各凭本事了 。(来源:毅冰米课)
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