【人力资源管理HR三支柱模式未来的发展趋势和升级路径】随着时代的快速发展，新的管理模式也在不断的变革创新，在这里简单作者为我们延展了一些关于HR三支柱与人力资源管理新趋势，这里我将为你举出几个比较有代表的观点，希望对你有所启发：
一． HR三支柱的升级比较有代表性的是共享服务中心SSC的升级为SDC 。如果用一句话来简单地概括如何升级SDC，就是把原来只是完成事务性的工作、被动响应的SSC，升级成为对COE，HRBP的内部客户，对员工需求的深度挖掘并提供一个超出预期的交付 。这两者的区别在于，传统的SSC仅仅是将企业内所有与人力资源有关的行政事务性工作集中起来，建立一个服务中心，被动的服务于其它业务部门 。而向SDC的最突出的特点之一是强调平台化，主动关注用户，以用户的需求为出发点，通过深入挖掘最终给出超出预期的交付 。
简单来说，过去的共享服务中心SSC是“对事”，而升级版的SDC则是“对资源、能力、信息”的整合，通过平台化的运作模式，用服务推动管控、用HR产品捆绑用户、用超预期的交付凸显价值 。当然，在不远的将来，社会也对SDC也提出了更高的要求——突破创新 。意味着让每个人更自主、更便捷、更触手可及地享受HR服务获得幸福感和满意度，这是未来的大势所趋 。比如腾讯公司的SDC就开辟了一个全新的共享交付时代 。腾讯给SDC的工作赋予了新的属性，让SDC工作变得更有用户属性、产品属性、好玩儿属性，勾画了出了未来的蓝图 。
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