现在公司最大的成本就是人的成本 , 所以很多公司现在都引用机器人来替代人的工作 , 这样的话不仅可以降低出错率 , 还可以降低人工成本 , 但机器人只适合大型公司 , 对小型公司来说 , 还是需要大量的人才 , 那么怎么留住人才 , 是一个领导需要考虑的事情 , 一个领导做到这三点 , 你的员工打都打不走
【当领导,做到这3点,你的员工打都打不走】【1】悦-良好的工作环境让你身心愉悦 。
当一个新进的员工 , 进入公司的时候 , 他首先观察的是周围的环境和同事的相处 , 同事是不是工于心计?能不能愉快相处?这都是新进员工 , 需要考虑的 , 所以一个好的领导可以让部门的气氛变得更加轻松愉悦 , 这样新的员工也能感受到公司的氛围 , 以一个愉悦的心情去工作 , 总能创造出更好的价值 , 所以一个良好的工作氛围 , 是一个员工留下的根本条件
【2】赚-人为财死 , 鸟为食亡 , 每个人工作的原因都是为了赚更多的钱 。
很多员工离职 , 都是因为薪资无法满足他的要求 , 那么 , 怎样让员工赚更多的钱 , 又让公司产生更大的效益呢 , 这就需要部门领导做好完善的考核制度 , 比如销售上 , 你可以让他赚更多的钱 , 但他需要达到更高的目标 , 这样公司也赚了更多的钱 , 他理所当然可以拿到他想要的薪资 , 同时 , 还激发了他敢于挑战的潜力 , 以后可以为公司创造更大的价值 ,
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