近年来，“数字化转型”的浪潮浩浩荡荡，渗透到社会生活的每一个角落，并已经被提升到相当的高度 。但是据报告表示，企业数字化转型的成功率仅为20% 。即使是精通数字技术的行业，例如高科技、媒体和电信，数字化转型的成功率也不超过26% 。现在5G、云计算、物联网盛行，但企业启动数字化转型前，还需要遵循以下5点建议 。
01
坚持数字化转型是“一把手”工程
数字化转型是CEO工程，必须从上往下，全员参与；需要有分工，有目标，有考核 。建议企业在启动“数字化转型”项目前，一定要在企业高层内部形成共识，并且组成由“一把手”任组长的项目管理小组，对于项目过程中出现的问题进行协调解决 。
02
善从外部借力，用好咨询顾问
【协会观点｜企业数字化转型的5大建议】 “数字化转型”不同于企业日常的生产经营，对于企业人员而言是陌生的工作 。因此要进行“数字化转型”的企业需要从外部引入有经验和专业能力的人员，帮助企业完成转型项目 。
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